运营思维

做运营如何突破思维的墙？| 思维系列连载02

在工作中，运营人会出现思维阻碍，以及思维茧房，我们习惯于用一种相对舒适的方式去思考问题。但是，要想要运营工作中更上一层楼，就需要突破思维的墙。本文作者对此进行了分析，与你分享。有没有觉得这是一个很玄乎的标题？觉得玄乎就对了，因为在我们的运营工作中会经常遇到我们意识不到的思维局限。这是一篇临时想到要写的文章，也是有感而发。后续会持续从思维、认知、分析、学习、实践、总
产品运营 2021年08月28日

「运营思维」这件事儿……

大家好，我是「髙同學」，这是我的第1篇「运营心得」，今天我们聊聊「运营思维」这件事儿。提到「思维」，从一定程度上可以理解为我们在做某件或某类事情的「方法论」。
产品运营 2023年10月19日

连这10种思维都没有，还想做好互联网运营工作？

有些人做运营不久，但是其成就，能拿得出手的案例却很多；而有些人做运营许久，但是可以给别人吹吹水的案例却少得可怜，中间的差距就在于思维。思维是个好东西，如果简单地理解它，它就是我们对一件事情的看法，其中包括解决问题的方式。 而思维在 运营工作当中 也应用地尤为之多。特别是对于高阶运营来说，不要一味往前冲就行，很多时候你要思考的东西很多。其实思考方式，本质上就是你的
产品运营 2018年01月08日

五阶段的认知迭代，让你从微运营过渡到大运营

微运营会慢慢过渡到大运营，只是这个过程需要认知的不断迭代。之前看到了一个运营人的生存现状报告。从报告数据可以看出，运营人对运营职能的价值认知还是蛮模糊的，“什么都需要做”成了一种比较常见的存在。其实，这只是从微观层面去理解运营，太关注执行工作而造成的印象。我理解的运营更倾向大运营系统下，就是调动资源、人力，运用内容、用户、活动、产品、社交、营销等技巧，去实现企业经营的目标，
产品运营 2017年03月16日
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