为什么我做的设计总是不耐看

如果用户看了你的设计之后，没有任何记忆点，那就基本上是没啥风格特点了，所以前期规划时一定要考虑好！不知道大家有没有这样的情况发生，自己设计的作品，“乍一看不怎么样，仔细一看，还不如乍一看”！其实不耐看，或者不敢放大看的原因都是细节做的不到位。最近在做手机OS的主题图标，对细节的感触很大，今天结合主题图标来和大家聊聊，我们可以从哪些方面注意自己的设计细节，大纲如下：给造型加点

交互体验 2017年08月14日

设计基础：聊聊“色彩构成”的入门小知识

让我们聊聊“色彩构成”从哪里来？加色构成里加了啥？减色构成里又减了谁？为啥眼睛最爱“红绿蓝”？还有哪些补色的梗？一起来揭开色彩构成的小秘密。不得不说身为设计师而言“色彩构成”这个词儿已经是一个听的烂耳根的概念，然而呢究其细节，对大部分的人来说，却又像是蒙了层滤镜般的模糊不清，晦涩难懂（不信的话可以自行试试百度百科）。所以今天呢就让我们来将色彩构成中的一些重要的概念拆开聊聊，

产品设计 2017年08月14日

游戏产品的交互工作有何不同？

作者根据自己的工作，梳理了做游戏产品交互设计所带来的不同感受，那么游戏交互与其他产品的交互有哪些区别呢？看看文章一窥究竟吧~入职WY两个月以来，发现了很多游戏交互（工作）和以前的不同。工作期间，时不时地我会感受到这些不一样的地方刺激到我的专业神经，让我想要梳理一下。我所在的工作室，每个项目的职责分工有以下：游戏策划、开发、PM、交互设计师、视觉设计师、美术、动效师、音效师和

产品设计 2017年08月14日

Aure RP8 教程 – 如何用动态面板制作下拉菜单

本文主要目的是教会小白使用动态面板实现菜单的下拉与收回操作，用动态面板的多状态切换来实现菜单的下拉与收起。动态面板是Axure RP 8中的一款高级组件，在隐藏与显示、滑动效果 、拖动效果、多状态效果切换等操作的场景中，动态面板是你的不二选择。完成后效果如下图，该例子主要依靠动态面板的状态切换来实现菜单状态的下拉与收起， 在后台管理系统中普遍运用到 。菜单的下拉与收起效果：

产品经理 2017年08月16日

Google 语音交互规范（一）：对话式 UI 以及它的影响力

语音交互是一个全新的体验设计领域，目前各家机构、公司、设计组织还处于摸索设计范式的阶段，Google提供了一份非常成熟、系统的交互规范文档，其中包含了核心概念的诠释以及诸多可以指导设计的实践原则。最近正在做的项目中涉及到语音交互的部分，所以顺手将这份文档翻译出来，给需要的设计师参考。我的译文尽量的贴合文档中原有的表意，同时基于我个人对语音交互的理解对表达文字进行润色。其中有

产品经理 2017年08月16日

亲子式交互体验背后的思考：小孩已经成为线下“源”流量

我们做K12教育时总说，决策权是家长所以要满足家长的需求，但是使用者——孩子的角色经常被我们忽略。这篇文章从另一个角度进行解读，希望能给你来带不一样的启发。我在喜马拉雅fm《冬吴同学会》的节目，听到一个现象是：肯德基、麦当劳这样的西式快餐连锁店会设置小型游乐园，包含的游乐设施也没多少——可能只有爬梯、小的洞口等供小孩子们玩耍。针对上面这个现象，很多习惯了互联网、场景理论的同

产品经理 2017年08月16日

Google 对话式交互规范指南（八）：通过确认和应答给予用户信心

这一小节主要介绍了确认和应答两种对话技巧，对于确认，介绍了隐性和显性两种确认方式和使用场景。对于应答，也提供了一些使用原则，尤其是随机性应答的方式。正文如下。对于界面设计师来说，一个基本的挑战就是判断用户何时遇到了问题。而避免问题的第一步就是让用户知道系统正处于聆听的状态。有两种方式来达成： 确认 和 应答 。确认 就是让用户知道系统正确理解了他们的问题、指令或回答。而 应

产品经理 2017年08月22日

隐藏手势设计总结

本文作者对手势和功能进行了一些总结，enjoy~鼠标和键盘是个人电脑上最主要的输入工具。然而对于移动端产品来说，与产品进行交互主要靠的是我们的手，或者说手势。手势成为了一种强大的交互模式，可以说一款产品在移动端能否取得成功很大程度上取决于你所构建的手势体系是否好用。目前来说常见的手势有： 触摸，滑动，拖曳，轻击，按住不放和多点触控 等。手势的应用可以通过减少操作流程

产品经理 2017年08月21日

如何用 Sketch 制作精致的交互原型？

对很多做设计或产品的小伙伴们来说， Mockplus 还支持将模板页面直接拖用软件，进行设计。2. 组件复用在Sketch自带的模板（即组件形式）基础上，可以选择创建一个新文件为模板，然后根据具体情况，将需要的控件进行复制使用。此外，还可以选择自己创建模板，同时灵活地进行维护，使用在不同的项目中。这点其实类似于Mockplus母版功能，能帮助在多个页面和画板中重复运用组件、

原型设计 2017年08月18日

产品开发流程（从 0-1）

产品流程规划分为8个阶段：立项阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段、磨合阶段、运营阶段、总结阶段。1、立项阶段a.体现产品经理核心阶段，产品需求的确定，产品提出讨论，输出MRD，与技术、业务、资源的可用性，确定产品参与人员，沟通是产品经理必备的一项职能，如何将所有产品的参与人员集合一起共事、有效沟通、确定各自的职责，更希望将产品聚焦于满足80%的用户需求，而不是20

产品运营 2017年08月21日