设计思维

所有的设计思维都是零食思维

设计原本是一个战术名词 ,比如你要设计一件产品,你要设计一个LOGO,你要设计一个家具。似乎设计是一个部门或者某一个人的工作。但是,在今天可能变成了一个全局性的

在产品设计流程中巧妙运用设计思维!

要点:设计思维,本质上是一种以人为本的问题解决方法。设计思维中,一个重要的成功因素就是清楚你在过程中处于什么位置。面对某个问题,不是马上去解决问题,而是先找到我

B端设计,怎么体现「安全感」?

说点在设计思维以上的一些内容,目的是在设计过程中(当然不仅仅局限于设计,其他行业都可),形成常用设计思维中的一部分。(文章底部有文章结构图)用户从登录平台系

产品设计流程执行终极指南

在互联网公司担任产品设计师需要掌握多种能力来接受来自不同方面的挑战。第一个就是领导力(感染力)—— 毕竟产品设计师是用户的倡导者(就像用户体验设计师一样)。还

B端产品经理的流程设计思维(上)

岁末年尾,也正是沉淀的时候,回首入行产品经理也已多年,做的项目也由C到B,由前到后都已涉及,辗转跨行仍觉互联网学海无涯,还是需要保持输出。思前想后还是决定聊一聊

方法论研究-双钻模型

设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律,帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律,然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程,学习和应用设计方法论可

超多实例!资深设计师如何运用5W1H分析法?

前言5W1H分析法是一种思考方式,一种原理,也是一种工具,通过对6个方面提出问题,思考分析并进行解答。将5W1H分析法运用到工作流程中,通过这种科学的分析方式,在执行前可以帮助我们从各个方面去了解产品和需求,也可以更好的规划工作顺序与步

解码隐藏在设计任务背后的隐性需求

你知道吗?职场中每一个任务需求背后,都有你看不见的隐性需求。对显性需求的完成度,是你保有这份工作的底气;而对隐性需求的完成度,则决定你在职场甚至职业生涯中的未来。01“每个显性需求的背后,都有一个隐性