【连载】交互的主线与支线 - 产品思维与设计思维（4）

交互设计是在设计应用如何与人交往、和人说话，尽管这里并不一定是通过「语言」的方式。当用户在使用产品时，和当前任务不相关的界面元素，就是「噪音」。噪音越多，用户就越不容易找到满足自己当前需求的功能和内容。想象一下当你只想在产品里做一件事情，屏幕上却到处都是可操作的地方，不知道该点击哪里时的痛苦。认知心理学对人的认知能力已经有很多深入研究，我们人类同时处理信息的通道和能力是很有

用户研究 2017年02月19日

趋势抢先知！2017 年设计师都在讨论的服务设计到底是什么？

@尤原庆 ：初学服务设计，读了一本好书，推荐并笔记。：）书名：This is Service Design Thinking: Basics, Tools, Cases作者：Marc Stickdorn，Jakob Schneider先说下本文的思路，我会笔记一些服务设计的知识重点，并做一些分析和思考。本文并不是区分服务设计和用户体验设计，我是想从用户体验设计的角度来学习服

业界综合 2017年02月21日

Stack 自动布局：Sketch 中的 Flebo

Skacks会彻底改变你对Sketch布局方式的理解。就像CSS中的Flex Box、iOS中的UIStackView和Android中的FlexboxLayout——Stack的自动布局可以再次改变整个局面。Sketch用户终于可以在不用CSS的情况下，直接使用Flexbox的排版技术。我们相信，推动设计生态前进的关键在于，创造出强大的设计概念。Flexbox已经彻底改变

产品设计 2017年02月26日

【连载】临界点 - 产品思维与设计思维（7）

做产品的过程，本质是在和用户的心智进行交互，我们在不断努力尝试推动用户沿着期待的轨道和方向上走。既然是在推动，就一定存在一个点，用户可能过去，也可能不过去，需要我们以产品设计的方式提供推力或者拉力，这就是临界点。临界点就是压倒骆驼的最后一根稻草。是什么让用户决定注册产品开始使用的？往往就是多动那么一下手指、多学习思考一小下，用户就从门口溜走了。临界点往往是多种因素综合的作用

产品经理 2017年02月26日

这个插件厉害了！它把 VSCO 和 INSTAGRAM 装入 PS，还能磨皮！

@阿随向前冲：今天介绍的这个PS 插件有两个刚需功能，一个是图片调色，一个是人像磨皮，而且内置了VSCO和Instagram预设，用起来绝对方便，赶紧下载！下载链接：http://pan.baidu.com/s/1o8nXlZc 密码：ekef前方高能嗯，别的不说，先来个预览，看看“Millenium Photoshop Panel”究竟什么模样，都如下图所示：可见，这货

产品 2017年02月24日

新神器抢先知！2017 年最值得尝试的 7 个设计工具

今天我挑选了一些2017 年值得我们关注的设计工具。这些工具在设计工具类的社区中都拥有着大量的人气，所以挑选出来与大家一同分享。Have Fun！01. Figma△ Figma随着 Sketch 越来越流行，基于矢量的绘图软件也逐渐的成为了主流。在拥有核心设计工具集的基础上，Figma 突显了其实时协作功能。就像程序员可以将自己的代码实时添加到项目中一样，Figma 允

产品 2017年02月24日

顶尖高手的分享！交互设计师如何与他人合作？

作为一名交互设计师，如何更好地与项目里的其他人合作？如何更好地利用大家的时间？团队经理用画图的方式跟我解释了一下，有些问题并没有直接的答案，但是我觉得解释的方式很有趣，我凭着记忆把它们重新画了一下，和大家聊聊合作的问题。今天和我的经理聊了一下最近工作上发生的事：上周做了什么，这周和下周准备要做什么。刚刚结束了设计阶段（Design Sprint）1，和客户开了远程会议，收到

产品 2017年02月24日

一名优秀产品设计师，该做好的 5 项工作

现代产品设计不仅是招聘员工，它将为你的团队和你的进程移动设计重点。你要招一名设计师，那真是一个好消息！直到现在为止，你大部分的设计工作都依赖于一个外部代理，招一些内部设计师将促使你组建一个更有效、更可预测性的团队。你的下一个任务是定义公司里产品设计这个角色。这是一个非常重要的角色。你不想只是简单地重现一个代理模型的内部版本。近年来，产品被创造的方式已经发生了重大变化，对于设

产品 2017年02月23日

【连载】用户的核心与圈层 - 产品思维与设计思维（6）

哲学上有三个终极问题：你是谁？你从哪里来？你去向何处？（当然，楼下的保安也常这么问）做产品时也有三个终极问题：用户是谁？用户从哪里来？用户要做什么？「用户」是个可实可虚的概念。因为用户并不是一个独立的个体，而是既有共性、又有差异的群体组合，而且往往都不在我们眼前，更不能直截了当地告诉我们他们想要什么。当我们谈到用户时，尽管用了同一个词，头脑中想象的也许是完全不同的概念。核心

产品经理 2017年02月22日

【连载】功能的保健与激励 - 产品思维与设计思维（5）

任何一个功能背后都是资源的投入，设计、开发、运营以及后续的维护，都需要成本。在这里增加投入，就意味着在另一个地方减少投入，最终要取得最优的产出，这本身也是一个运筹学问题。功能层面的优先级区分，并不是简单的线性排序，而要深入看待不同类型的功能。组织行为学中的双因素理论(Two Factor Theory)认为，影响人们工作满意度的因素可以分为两种：保健因素和激励因素。保健因素

产品经理 2017年02月19日