认知

情绪,群体行为的引爆点

01上一篇文章《情绪,建立认知的催化剂》,向大家讲解了情绪与认知之间如何互相作用,影响用户的决策和行为,算是我个人研究情绪的读书笔记,偏理论型。发布至今已4个月

产品艺术性的思考

一、产品经理的来源产品经理一词,是从何而来的,很多时候即使我们在互联网行业从业多年,也不一定能够真的能够知道它就是起源于哪里,又是在怎样的场景下被人们所耳熟能详

11个多元思维模型带你开启全新认知

本文将浅谈这11个多元思维模型:熵和热力学、系统论、工程学、函数、脑科学、金融学、心理学、概率统计学、经济学、营销学、会计学01、熵和热力学熵熵是一个物理概念,

一位产品经理的心声:我们也是产品,都在自我迭代

所谓的认知升级,即是每一次自我的破碎与重建。每个人都曾经对自我产生过怀疑和迷茫, 思考所谓的认知?所谓的成长?所谓的格局?迷茫没有什么好焦虑的,一个人所有的迷茫,不过都是因为才华撑不起梦想。而迷茫是好事,说明我们想要突围,想要成长。万物皆有裂痕,那是光透进来的地方。成长是什么?正如《奇葩说》罗振宇老师所说: 成长是主观认知与客观世界碰撞后产生的一条沟壑,掉下去了,是

产品经理如何基于需求迭代产品(下篇01):产品设计的高内聚低耦合

产品设计实际包括理念和流程,本文主讲理念次讲流程。需求调研是用来明确当下要解决的问题的,产品设计则是根据需求提出解决方案,通常解决方案有多种,先选择合适的方案进行执行。然而,需求也不一定一次就可以解决,通过上线后的复盘判断问题的当前情况,若仍有问题则继续需求调研。产品迭代的流程和解决问题的流程很像,但是需求不只是问题,这里也抽象了很多,大家可以有自己的理解。不要总说这里面没

产品经理,要“看懂”、更要“看破”

“ 99%的人知道自己知道,99%的人不知道自己不知道,前者的99%具备看懂事物的能力,后者额外的1%具备看破事物的能力。”产品经理是一群“明白人”,他们需要理解用户、挖掘需求,他们也需要梳理逻辑、设计功能,他们还需要分析数据、优化策略。这些严谨而且细致的工作要求产品经理这个角色必须是一个“明白人”,是一个思路清晰、表达到位、具备同理心并且能看透事物本质的人。在认知范围内,