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纯干货:2017 年,短视频内容创业指南

如你所知,缘起于2013年的短视频火苗在2016年烈火燎原。刚告别不久的2016年是中国短视频行业波澜壮阔的一年,而更乐观的判断是,它同时也是下一轮更大爆发的前夜。相比图文内容的维度单调,视频本身即是一个立体且更具“IP化”的媒介样态;而相比在传统视频网站上进行内容耕耘,由于可以嵌入到用户每天每个碎片化的闲暇时光,短视频在创作和传播上都更为轻盈——新的一年,会有更多在文字上

两款你也许没有在意的神器(良心推荐)

生命,健康,心情,人生最大的幸福就是健康地生活着。人生中有两大目的: 一是得到想要的东西。二是享受得到的东西。拥有财富的品格和内涵,比简单的财富数字更为重要。生命只有一次,美丽只有一次。人活一世, 从容达观一些,就会轻松自在一些。冲动来自于激情,平静来自于修炼。别让外界浮躁了自己。主题 1:PotPlayer 三大优势: a:强大的内置解码器,可以播放很多格式的视频,一

短视频行业下半场,如何满足用户诉求寻找突破口?

短视频行业下半场,内容与用户的争夺中,回归用户诉求,如何寻找短视频突破口将成为关键。2017年短视频行业快速爆发,至今短视频行业已然站在风口上,内容创作进入下半场。众多短视频平台的社区化建立,以用户人群为中心在垂直化内容建设的同时,也为用户营造了平台“社交”氛围,众多短视频产品以满足用户诉求为基础,从内容的不断迭代及完善产品功能入手,以优化用户体验。随着短视频势头对互联网行

据说很廉价,短视频能成企业营销下一个风口吗?

每一个传播渠道和形式都可以成就营销;你做不好,只是因为你没找到插入的姿势。请注意,短视频区别于传统视频的营销真相——一个自带社交属性、自主传播、兴趣传递的即插即看的动图。从2016年papi酱拍卖第一条天价短视频广告,时间过去一年,短视频的营销攻势越来越强,但请注意,在风口上活跃的大多是短视频的创造者,而非被视为短视频生死存亡关键的“金主们”——渴望通过短视频为自己找到营销

透过梨视频的被整顿与改版,谈谈“短视频聚合”产品

梨视频上线三个月来,产品定位清晰、市场高举高打,吸引了大量眼球,却在近日遭遇了创业以来的一次重创。根据北京市互联网信息办公室发布的消息,北京微然网络科技有限公司运营的梨视频在未取得互联网新闻信息服务资质、互联网视听节目服务资质情况下,通过开设原创栏目、自行采编视频、收集用户上传内容等方式大量发布所谓“独家” 时政类视听新闻信息 。上述行为属擅自从事互联网新闻信息服务、互联网

产品体验报告|直播?短视频?Faceu要如何转型?

本文则主要对Faceu的短视频模块进行分析与探讨,主要谈谈这几点:笔者使用Faceu中短视频模块的体验分析;需要解决的问题与笔者的一些想法;其他可尝试发展的方向。enjoy~Faceu作为脸萌科技推出的第二款爆款产品,深受广大年轻人的喜爱,使用Faceu拍摄出来的照片大大提升了用户的颜值,甚至很多人直呼“希望活在Faceu的世界里”。然而和上一款产品“脸萌”一样,作为一款工

遨游声音太大,视频网站反弹

傲游浏览器推出视频广告快进功能,已引起了视频大佬的警觉并反弹。据遨游创始人Jeff微博透露,遨游已收到中国的几大视频网站巨头的律师罕或公文。“且某些视频网站在考虑让用户二选一”。视频网站先礼后兵,如果遨游继续提供快进功能,或将被视频网站封杀,抑或遭遇诉讼——不论结果,诉诸公堂终究是两败俱伤的零和游戏。在动粗之前视频网站将可能会开展舆论攻势以及技术反制措施,这将是让人想起就打

短视频时代来了!内容创业者需要知道的几个问题

都市高速运转的快节奏生活,淹没了人们阅读、品味的时间;疲惫不堪的生活压力,也促使着人们去找寻更加便捷、快速的方式去获取知识;短视频作为内容呈现的新形式,凭借其比文字图片更加动态、简洁的形式,成为内容创业中的新风口。今日头条拿下中超联赛短视频版权,同时还宣布投入10亿元补贴头条号上的短视频创作者;腾讯的芒种计划2.0中有10亿现金补贴将集中在原创和短视频内容创作者上;这段时间

腾讯视频产品分析:巨头突围之路

引言今天来分析的是腾讯国家队级别的产品腾讯视频。说到视频,市场竞争是真的残酷,市场常有产品出,各领风骚小几年。当优酷土豆一家独大时,谁能想到今天腾讯视频后来居上,更别说优酷上市同年诞生的爱奇艺了。腾讯视频后来居上的同时也给我们上了一课,钱不是万能的,没有钱是万万不能的,非同等量级的玩家和腾讯比砸钱无异于以卵击石。而腾讯,有钱有产品。2011年4月腾讯视频测试上线,截止至今年

平台渗入内容产业链,让移动视频的风口“均匀吹过”

如你所知,判断一种内容形式是否成熟到产业链规模,标准大概有三:主流化,专业化和垂直化。一一对应,以短视频为代表的移动视频,无疑即将迎来全盛时期。在去年井喷式增长之后,今年移动视频行业迎来了巨头混战,各平台对优质资源的扶持与争夺也培育出如下常识:内容创作者正从孤军奋战投向组织环抱;从泛娱乐的集体狂欢转向更具商业价值的垂直领域;创作者不再均匀分摊时间成本,对平台的选择出现更多偏