规划

这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

一旦落定,坚决执行,不要完美主义,边做边迭代、快速调整。我相信,这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。1去年 12 月,公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划,说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事,大家讨论到最后,产品规划竟然演变成产品经理的份内之事了。我挣扎地写完了,可是那份产品规划早被公司束之高阁,最后不了了之。当时第一次听到这个词,心里一阵嘀咕

2018,给产品的年度规划建议

规划和产品生涯联系在一起,就变得不一样了——你的2018,准备好了吗?人们很难做出持续时间比较长的规划,尤其是年度的规划,我们常常把规划和想法混淆,最终导致了完全实现不了,甚至从未接近过。失败的次数多了,我们会觉得自己就这样了,也就对规划免疫了,极端的,还会排斥嘲笑喜欢规划的人,因为从心底里我们否定了规划的作用和价值。也是因为, 我们把规划和想法等同了 。规划

产品经理要懂规划,5个步骤学会IT系统咨询规划

通过本文,我们来简单了解下企业IT咨询框架。看过电视剧”我的前半生”,都知道,贺函、唐晶,个个都是管理咨询界的经营,他们就是企业的智库、外脑,看起来很是牛逼,很是风光。奶爸本人在十多年的IT生涯当中也做过3年多的企业级IT咨询、售前,当然我主要做的是“IT咨询”。有些咨询项目至今难忘,今天不谈项目,只谈方法。咨询、规划听起来都很高大上,实际你只要掌握了方法就能快速入门,所以

谨防规划毁掉你的职业生涯

本文主要是来谈谈那些所谓的职业规划是怎么让你一步步陷入误区。而这些误区,很有可能在不知不觉中毁了你的职业。enjoy~–  I  –对于初踏入职场的年轻人,如果去公司面试,面试官总会问你,你3到5年的职业规划是什么?这个时候,通常你的回答是?回想当年,当我在面对面试官的问题,基本上总会拿出网上已有的标准答案来应付:“我希望在未来的3-5年,不断学习和努力,可以从初级员工做成

规划的韧性:缺乏天生优势,可以后天练成

有些人天生左后脑占优势,他们擅长做规划;而有些人会觉得规划是一件很难的事,他们相比于那些左后脑占优势的人,要花更多的时间和精力来思考规划这件事。但是就算你缺乏天生的优势,你也可以后天养成。01规划对某些人来说是一件简单的事,而对另外一些人来说却是非常困难,甚至痛苦的事。科学研究发现:那些天生左后脑占优势的人,最善于设计并遵循线性规划,这些人擅长做规划,同时也往往无法理解别人

奋斗不息!从车间工厂妹子到中级UI设计师的自学之路

@我叫丸子丸子 :本人94年的妹子,家里穷,没上高中,上了个中专,学了专业是服装设计与工艺,学历这么低,知识浅薄,出来工作后也就是在工厂里做车间工人,当初剪线头流水线做衣服等等都做过。 工厂很累的,时间长又辛苦,而且大部分都是大妈,日复一日,没有出路,看不到未来那时我才17岁(2011年),骨子里还是不甘的,然后做了一年多的工厂流水线,毅然的辞职了。离职后,我什么都不会,我

阿里设计师:告别「设计新人」身份之际的反思与期望

编者按:自我沉淀、学会推销表达自己、时间管理…今天这篇干货,是阿里的新人设计师在转正工作后总结的一些经验心得,同样适用于刚进入职场的设计师,值得阅读。上周的绩效面谈中,老板很明确地指出我心态上有个问题就是「还在把自己当新人,而不是独当一面的正式设计师」,在之前的总结文章里,我也意识到这一点需要转变。回首过去的一年,我对自己的状态和表现并不是很满意,虽然专业、心态等方面有所成

超长干货!平台电商设计师vs店铺电商设计师哪个好?

@TTTing1 :我意识到很多人还是不懂电商设计是做什么的,所以我决定要不再写一篇关于服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计的差别的文章,接下来我给大家分析一下,服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计师的共同点、不同点以及优缺点。小婷姐的电商设计系列好文:《新人手册!聊聊关于电商设计的那些事儿》《前辈经验!聊聊新人设计师最容易遇到的12个问题》《不怕没灵感了!

职场答疑:30岁的设计师注定缺乏招聘优势吗?

昨天聊到公司招聘的问题,但是没想到很多朋友考虑的点却是,30岁是一个就职没有优势的年龄吗?对于这个疑虑,今天@牛MO王涵 要好好的跟大家说一下,答案很遗憾的是YES。不爽不服气?那我们就来分析分析。为什么要选年轻的?比如,一个24岁,工作经验一年,工作能力3分,薪资要5000;另一个30岁,工作经验流年,工作能力6分,薪资要15000;如果你是老板,你会怎么选择呢?答案不言

实战经验!7个产品经理/交互新人初入职场时踩过的坑

@窒息红Leon :前车之鉴后事之师,聪明的人可以从别人的错误中学到经验。这次特意邀请了七位迈入职场不久的产品经理、交互设计师同学,分享那些他们踩过的坑。话不多说,收获有多少,就看你有多聪明啦。当从象牙塔走入职场,新人们除了兴奋和憧憬以外更多的还有紧张和迷茫:对庞大业务的不熟悉、对工作模式和规范的不了解、对同事和前辈的生疏,都是新人成长的必经之路。有些坑,需要我们亲自踩过才