营销策略

艰难周期,新创品牌,如何活下去?

前段有机会和几位品牌创始人聊过,聊完我就一个感受。“知道创业难,不知道这么难啊!”尤其是现在流量红利消逝、多数品类饱和、消费者更加理性的市场形势下,又对新创品牌

不死磕内容,还能怎么做小红书?

是不是做小红书就要每天死磕内容?想各种创意去写笔记,发各种新品邀约尝试;但在服务陪跑客户中,我发现大部分商家根本没精力和能力,去创作笔记,能一周持续产出5篇以上的团队,真的很难。无论是小红书客资类商家

品牌年轻化,就是个伪命题

品牌年轻化,这个词听起来很高级。今天,但凡有个企业成立超过15年,你要跟他老板说,它品牌年轻化不够,保证它没法反驳,因为15年就在那里摆着,这是事实。但是,如果一个企业是2021成立的,哪怕它做的是6

B站的MATES人群资产模型,有什么看头?

今年大家都在喊营销很难,本质是因为流量红利衰减,单纯的流量获取和短期转化已经难以支撑品牌的长期发展。这种情况下,品牌开始重新审视自身的发展战略,将目光聚焦于更具长期价值的品牌建设,尤其是以用户为核心的

你的产品想卖得好,请好好珍惜这三种用户

用户,对于做营销或者生意是至关重要的,可以我们应该怎么去寻找真正有价值的用户呢?那么,怎样的用户才是有价值的?很多人面对这个问题时,认为有需求、有经济能力的用户,才是真正有价值的用户。比如苹果手机卖六千块,想买苹果手机且能够支付得起这个价格的用户就是有价值的用户。实际上,买苹果手机的用户并不都是靠着这些“有钱”的用户带来价值,还有一些虽然没有钱但是能带来有钱的用户,对产品营

尽管时代不断变化,但营销应坚持不变的核心原则

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇,为此千方百计逆行营销创新,希望能从激烈竞争中突颖而粗,获得独特的市场竞争优势。许多企业渴望迅速成名,不惜大量投入资源,更多的企业则采取短期行