营销推广

营销不在于创意,而在于需求分析的营销思维

年少的时候,沉醉于研究“科比的上篮脚步”,到头来却没有在比赛上大杀四方。毕业了,当了运营,沉醉于研究“写好文案的十种方法”,到头来却没有写出高转化文案。应该有的思维,应该是自根基从下而上的思路,而不是把关注点放在文案的写法、banner的呈现形式等套路。年轻的时候,我们经常想,怎么样营销产品才能脱颖而出,我们总把一些成功的营销方案归根于“创意”。但是经过了岁月的磨炼,我认为

中小 SaaS 企业推广获客全攻略

根据现状选择合适的渠道和方式重点推进,花钱或者不花钱并不是衡量标准。中小 SaaS 企业的获客招式分为两派——有钱派和有意思派。巨头背景/不差钱的有钱派自然好理解,找金主爸爸要渠道要流量,或者疯狂砸广告就是了。虽然我也会吐槽这么做转化不好看,售后承接会出现各种问题,奈何有钱就是可以为所欲为。有意思派就比较有意思了,3000块招个实习生每天做转载公众号就妄图做内容营销;亦或者

9 块 9,到底赚不赚钱?

很多电商平台上会有九块九的商品,不仅只要九块九,还全国包邮。而这样的定价,会给商家带来盈利吗?你买过9.9元的产品吗?甚至更低,还全国包邮!我就买过许多9.9元的产品,不仅份量多,产品质量还很不错。除了关注产品本身是否物有所值以外,我更想问的是,做9.9到底能不能赚钱?由于近一两年,一直在做和电商相关的事情,我于是有机会去尝试做9块9,解开我心中的迷糊。我最近又做了几个9块

25 分钟预售破 5 亿,雅诗兰黛如何书写双 11 营销策略?

在竞争激烈的美妆领域,各大品牌都祭出自己的杀手锏迎战双十一,其中雅诗兰黛就凭借自己的多重营销策略稳坐行业的头把交椅。在如火如荼的双十一氪金大战中,彩妆依然是今年的大热品类,而其中稳坐头把交椅的,非雅诗兰黛莫属。据天猫数据显示,雅诗兰黛预售开始仅25分钟就实现交易额近5亿,超过去年双11全天的成交额,首日实现交易额5.87亿元,以一骑绝尘的姿势远远地把兰蔻、欧莱雅、SK-II

KOL 投放避坑指南:3000 万做出超亿投放效果

在前几日的炮轰流量造假事件的启发下,笔者结合自己的实践经历,向我们介绍了怎么做一次靠谱的广告投放,避免上当受骗。这两天,朋友圈传得沸沸扬扬的炮轰流量造假的扒皮文,掀起网红带货的盖头一角。当时耐心看完这篇受害者自述的超级大长文《一场新媒体巨头导演的“僵尸舞台剧”,真实还原现场,导火线:一条一夜爆红的视频,我们流量却为0!》的我,一脸懵逼!首先,都9102了,居然还有人想着用微

关于 KOL/主播/带货,我整理了 20 个行业真相

为了流量,虚假不过是常态。关于KOL的讨论在今年营销行业火了两次,一次是之前说KOL已死,取代它的是KOC;一次是“蜂群流量造假”事件,瞬间把KOL刷流量的陈年旧事又推到了风口浪尖。今年电商直播带货也特别火,不断爆出的李佳琦、薇雅带货数据,让品牌商家都沉不住气想要跃跃欲试。关于这些头部的带货主播讨论的行业文章也层出不穷,有人说是时势造英雄,有人说是英雄造时势。作为这个行业的

营销,就是营销人性的弱点!

本文从五个方面,说明了品牌营销中如何利用人性的5个弱点。不知道大家有没有思考过这样一个问题:为什么肯德基、华为这样的品牌总是为新品砸广告?为什么喜茶、奈雪每隔一段时间就会推出新品,保持高频的上新节奏?原因就在于,消费者永远是喜新厌旧的!从心理学的角度说,人们永远都喜欢“更新”的事物,对变化和革新表现出一种无限的渴望和向往。而品牌,就是利用人性的弱点针对性的进行营销!除了所谓

90% 的品牌都不知道竞争对手是谁

明确竞争对手是步入市场竞争后最首要、最关键的步骤,但事实是——90%的品牌都不知道自己的竞争对手是谁。01按照科特勒等大师的观点,品牌应该对市场进行细分定位,这将大大缩小品牌的竞争对手范围,让我们能够集中精力去针对我们应该针对的竞争对手做市场判断和决策,将目光只聚焦在所谓细分市场的竞争对手身上。然而现实当中,往往会发现,我们的竞争对手比想象当中要多,我们压根不了解我们的竞争

那些 “不太聪明” 的有趣商业策略玩法!

小孩才企图说服客户,大人都在用策略。商业策略不是标准化的产物,营销运营更没有完美解决方案。但这个行业有一个很有趣的现象,我们经常会看到一些看起来 “不太聪明” ,甚至 “很蠢” 的商业打法。但偏偏它们能得到很好的效果,细细想来,还会让人茅塞顿开,灵感爆棚。《小王子》里面有一句话:最重要的东西,用眼睛是看不见的。商业策略也是一样,最重要的东西往往不是你看得见的打法,而是你背后

疫情告诉我们,私域流量才是真正的护城河

疫情之下,“管理在线+业务在线”是必然选择,要想业务上线,绝不是把产品或服务挂到线上那么简单,好多企业做了无数场直播,不仅获客成本高企,还转化不成订单。关键在于,企业缺乏私域流量的护城河。在过去流量红利时代,用低价流量来获取购买是所有企业的不二选择,这种逻辑也几乎被所有入局互联网的玩家视为真理。但现在,流量红利开始消失,不仅是流量成本迅速增加,而且流量能够换取的购买也急剧下