2 个准则，解决人际、团队和客户问题

简单易懂的理论，却能解释诸多复杂的人际问题。 一  卖产品不如卖情怀？情怀这东西，有点难以描述，每个人的定义也不同，但似乎是把万能钥匙，能解决诸多难题，比如——人才问题：原先的Uber中国，通过理想和情怀感召了很多人，让他们甚至愿意降薪降职过去。推广问题：讲讲自己从互联网大厂辞职卖肉夹馍的故事，瞬间感动无数消费者。筹钱问题：分享自己对女儿生病的无力感，筹到了难以想象的巨款。

职场攻略 2017年02月11日

读书多并不等于工资高，跳槽季该如何正确看待和选择工作

最近大白学堂的读者朋友“小比”跟我聊天，说自己之前在一个支付宝的服务商公司做支付宝口碑产品线的销售，主要通过地推的方式来向商家推广支付宝口碑这个业务，自己对这份工作挺喜欢，工资待遇也挺高的，但是他觉得服务商没有前景，就想做互联网的运营工作，所以跳槽到杭州做淘宝运营的售前客服工作。他说自己平时非常热爱学习，经常阅读互联网行业的书籍，订阅了很多公众号，购买了在线课程，学习后也经

职场攻略 2017年02月08日

交互丨用一个框架，帮你学会这个最常见的交互面试题

@IrioLee ：白板挑战是常见的交互设计面试，像Google这样的公司，作者在现场面试当天就遇到了四个。之后作者总结了一个简单的框架，可以帮助设计师接受白板挑战。原文作者Adithya，是OpenDNS的产品设计师，坐标旧金山。为什么要写白板设计挑战？白板挑战是常见的交互设计面试。 像Google这样的公司，我在现场面试当天遇到了四个白板挑战，这让我在一天的剩余时间里都

需求分析 2016年11月15日

第一次组队接设计外包，我学到了这4个经验

@Yeah秋强 ：这段时间和朋友接了一个设计外包项目，我是交互设计师，其他两个负责视觉设计，第一次组团队，无论团队内部还是合作公司那边，都是边磨合边工作，进行不是很顺利。磕磕碰碰做完后，回顾这次项目经验，有4点经验想跟大家分享一下。设计外包三板斧：一、项目需要一张数据表这次算是一个全新的项目，从零开始，但是实际上第一版出来的功能已经非常多了。产品那边没有一个完整的功能列表给

产品 2016年09月08日

成长遇到瓶颈？做到这四点，让你的设计水平提高一个层级！

@孙黎明4-2 ：设计师在刚入行的一两年内，会接触、学习到很多东西，成长得很快。随着基础掌握越多，工作内容越熟悉，渐渐就会发现自己的成长进入到一个瓶颈期，想有进一步的大幅提升变得越来越难。本文教你如何通过设计方式、工作方法的调整，在原有工作内容的基础上，对设计水平进行提升。针对不同设计师的瓶颈期度过方法：交互设计：《超实用！阿里交互设计师总结的6个新人进阶方法》视觉设计：《

产品 2016年08月16日

7000字长文，解决设计师最爱吐槽的那些事儿

编者按：如果问设计师觉得最悲哀的事是什么，能收到很多吐槽客户/老板/产品/工程师/国内环境的答案，然而作为一个有6年经验，曾多次把设计团队从弱势地位提升到拥有主导权的总监，这篇文章的作者有一个帮你解决这些悲剧的灵药，7000长文干货，强烈建议阅读。作者柏傅美：我觉得最大的悲哀正是来自于同行们的自暴自弃和自怨自艾。最近让我觉得最为悲哀的莫过于百度刘总监的演讲和PPT，当然了，

产品 2016年08月14日

畅快出效率！帮设计师与工程师更好沟通的3个方法

如何和工程师更好地合作，这是每一个设计师职业生涯中需要不断去思考的一个课题。以下是我自己和大家总结的一些经验教训，分为3个步骤，从设计师专业素养的提升到合作的沟通技巧都有，全是实战总结出来的，建议阅读。欢迎关注点融设计中心DDC微信公众号（微信ID：DR_DDC）作为一枚摸爬滚打多年的设计师，每天接触最多的除了Sketch就是各色各样的攻城狮了。他们中有些可爱，有些呆萌，有

产品 2016年08月10日

看了那么多大神的作品，为什么依旧做不出好的作品呢？

@TTTing1 ：大多数新人不知道如何动手去做练习，这个问题我感觉最根本的原因是你不知道自己的问题在哪，以及不知道如何分析那些好作品，所以今天我想要讲的内容是：1、如何分析别人的作品？2、如何发现自己的不足并有针对性地去做练习攻克这些不足？小婷姐的电商设计系列好文：《新人手册！聊聊关于电商设计的那些事儿》《前辈经验！聊聊新人设计师最容易遇到的12个问题》《不怕没灵感了！S

职场攻略 2016年08月09日

大牛经验！做设计碰到一堆指指点点的客户怎么办？

编者按：这个大家都在讨论的难题，今天交给有15年设计经验的@冯铁 大牛，让他来给同学们聊聊如何应对，都是大牛的实战经验，强烈建议阅读。关于冯铁大牛的访谈：《优设访谈！著名设计师冯铁的设计思考与经验之谈》说说个人看法。首先，我们分析一下客户对你的设计方案指指点点的可能原因：客户审美很差，无法体会到你设计的高明之处；[br]设计本身有问题，客户不懂装懂进行干预；[br]其他1.

职场攻略 2016年08月02日

大牛经验！做设计碰到一堆指指点点的客户怎么办？

编者按：这个大家都在讨论的难题，今天交给有15年设计经验的@冯铁 大牛，让他来给同学们聊聊如何应对，都是大牛的实战经验，强烈建议阅读。关于冯铁大牛的访谈：《优设访谈！著名设计师冯铁的设计思考与经验之谈》说说个人看法。首先，我们分析一下客户对你的设计方案指指点点的可能原因：客户审美很差，无法体会到你设计的高明之处；[br]设计本身有问题，客户不懂装懂进行干预；[br]其他1.

产品 2016年08月02日