职场

职场通病:一种高不成,低不就的尴尬

职场精英,最大的危机来自于自我设限,被自己的待遇,资历所约束,失去了更多发展的可能性。老规矩,说成绩的时候,都是我的朋友,说问题的时候,都是我自己。其实,这个问题可能我比很多人出现的都早。1998年本科毕业,去广州工作,第一份工,是个年营业额过亿的电信系统集成商,开始试用期1600,转正后工资涨到3000,这个已经是比较特殊的优待,因为同一批其他应届生转正后是2600。但那

产品经理必知的商业模式

随着互联网的发展,越累越多的企业知道注重商业模式的重要性,但究竟什么是商业模式,没有一个清晰的定义,这里我来说说我理解的商业模式。一、什么是商业模式有人说商业模式就是盈利模式,怎么赚钱。有人说商业模式就是运营模式,怎样提供更好的服务,运营好一个产品。有人说商业模式就是p2p、O2O这些,但我觉得这些都不全面,商业模式就是你在3岁的时候知道你70岁要活成什么样子。有人说商业模

什么人可以爬到财富金字塔的塔尖?

在电影《王牌大贱谍》(Austin Powers:International Man of Mystery)中,由迈克·梅尔斯(Mike Myers)饰演的邪恶博士坐在一张桌子旁边,一边用嘴角咬着他的小手指,一边盯着屏幕,他宣布,他要敲诈全世界 100 万美元。在被冷冻了 30 年之后,邪恶博士被告知,在 1997 年,100 万美元已经不算太多钱了。震惊之余,他试图镇静下

为什么干得再好,你也加不了薪?

“锚定效应”告诉你,跳槽时你最容易掉进的四种思维陷阱为什么谈待遇时,会撑死胆大的,饿死胆小的?为什么公司福利不能折算成薪水;为什么加薪只能靠跳槽?为了进知名大公司而自降身价,划得来吗?1、你到底值多少钱?来,先做个小游戏,请按顺序回答下面的问题:问题1:将你手机号码的最后三位数加上400,你得到一个什么数字?念三遍,或写下来。问题2:请估计一下,在欧洲古代史上,匈奴王哪一年

现在的年轻人为什么特别喜欢跳槽?

那些喜欢跳槽的人,之所以这么做,也是因为有公司一直为他们买单。当我有念头要写这篇文章的时候,感觉它特别会像一篇鸡汤文。写完后,发现它真的是一篇鸡汤文。最近我身边有五个前同事跟我说要跳槽了,本来这是一件很正常的事情。但是我发现他们有两个共同的特征:第一都是90后,工作年限多的不到3年,少的一年左右,在职场上应该还说还算新人;第二他们跳槽都很频繁,平均在一家公司的时间也就半年,

在运营中,和其他部门的沟通技巧

从事运营工作的人往往自嘲是打杂的,的确这份工作通常做些很琐碎的事情。在运营实际工作中,需要和其他各个部门配合,以提升运营效率,达到运营目的。在和各个部门的配合中,沟通是非常重要的,良好的沟通往往可以使配合更加有效,项目推进也会比较顺利。在和不同的部门沟通中,自然也会有些不同的技巧,今天就来聊聊运营中,和其他部门沟通的技巧。和产品的沟通产品和运营其实是一条船上的人,两者是处于

而立之年,一位产品经理的自白

能否做好产品经理,至少在我现在看来,和年纪无关。人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已。自己作为产品经理,在互联网行业已经浸淫了8年,8年间辗转反侧跨了2个公司3个城市经历了6个产品。虽然未成大器,但也兢兢业业,算是摸索出了一点自有的“套路”。虽然都是“套路”,依然愿意分享出来,算是对而立之年的一点总结。愿能对我们产品经理的成长,尽一份绵薄之力。鸡汤偏多,慎喝。一、廉颇老矣,

1 个模型,你在职场更值钱 | 9 年 50 家公司 400 个岗位的研究

四天时间,梳理了之前9年的咨询项目,读了上百页学术报告,我得出了这个结论……编者按:本文来自微信公众号“圈外”(ID:iquanwai),作者孙圈圈 ;36氪经授权发布。一、老板和员工,到底谁是孙子前两天,咪蒙又写了一篇极富争议的文章《谁不是一边当老板,一边当孙子呢》,里面提到当老板的很多无奈。比如,老板对员工就像孙子一样哄着,生怕对方一不高兴就辞职了;一有员工跟自己说“老

做好 3 件事,不怕三十不立

毕业几年决定不了一生,但却基本决定未来的走向编者按:本文来自微信公众号[“Spenser”(ID:spenserandhk)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NjU2MDUzMA==&mid=2673018622&idx=1&sn=6b0c054d9979d05af263e33e7dadacb9&chksm=85f8c703b28

又一个曾万众瞩目的职场社交 APP 即将下线?

本文作者丁苗苗,三节课 3.3 计划第 5 期学员,产品运营。领英中国做到了不辱使命,用户量增长了 7 倍,收入增加了 8 倍,城市级别的人才战略合作关系,几百场的强影响力活动,以及塑造出了职场标杆微信公众号:LinkedIn 中国。而背靠领英,被寄予能改变中国招聘市场的产品赤兔,表现却不尽人意。赤兔已经走到如此局势,是否还有救?赤兔接下来该何去何从?领英中国又该如何发展?