如何应对工作中，那些没完没了的开会？

80%的会议都是浪费时间，如何正确地开会才能不浪费？怎么样才能解决提高会议效率？本文梳理了一些开会的原则与方法，供你参考！我们公司前段时间有一个新的课程项目要上线，产品部门的工作已经接近尾声，运营推广工作成了这个阶段的重点。推广方案的制定、讨论、确定使得我们部门最近需要经常开会，以至于有时开会的时间占据了全天工作时间的80%以上。感觉自己不是在开会，就是在准备开会的路上。在

职场攻略 2019年06月24日

腾讯 2018 校招真题：用互联网思维解决流浪动物问题

本文为腾讯2018校招真题：用互联网思维解决流浪动物问题。并提供两个答案，答案仅供参考，enjoy~答案分享一考察能力 思维发散能力产品规划能力逻辑思维能力解题思路这是一道套路蛮老的题目“用互联网思维解决XXX问题”，在这几年的产品岗面试题目中经常出现。互联网思维是一个比较宏大的概念，所以在解决这道问题的时候首先要去了解现在流浪动物问题的处理方案以及方案实施过程中最大的

职场攻略 2019年06月24日

不知道如何招聘产品经理？面试官有话说

本文结合作者自身招聘经历，从面试官的角度，分别从三个方面，分享了如何帮公司招聘产品经理，供大家一同参考和学习。我们经常看到有同行分享大厂的求职攻略，但是从面试官的角度如何招聘产品经理，这类的内容却很少，原因我想主要是因为招聘岗位不同、问题不同，每个面试官关注的重点也比较个性化，下面就根据我自己的招聘经验，尝试做下分享。一、面试前HR已经帮我们做了初步的简历筛选，我们需要再次

职场攻略 2019年07月07日

怎样少付工资，但让 90 后员工对你死心塌地？

一个绝妙的好点子要与你分享。不存在的。OK……说正经的，今天这篇不聊她经济，聊聊企业中的管理方法论。上周我的投资人组了一个局，把一帮创始人聚在一起复(su)盘(ku)。聊着聊着，有人聊起了老话题，吐槽90后下属：“现在90后啊，动不动就辞职……更别说95后了，来我们公司才1天竟然就走了。我以前啊，一个公司至少蹲5年。“于是大家开始切磋起来如何管理90后。有人说，90后和70

职场攻略 2019年07月07日

为了找好工作，这届年轻人已经开始自我炒作了

营销理论中有一个很经典的4P原则，即产品（Product）、价格（Price）、营销（Promotion）、通路与渠道（Place）。巧妙运用营销经典4p原则sell yourself，或许能助你找到心仪的工作。当代年轻人什么换得最快？不是对象，而是工作。海投后收到的答复：要么果断拒绝——对不起，您和我们所需求的职位不匹配。要么已读不回——查看了简历之后，就没有然后了。就算

职场攻略 2019年08月12日

几种 KPI 错误激励，请你不要再犯！

KPI，其目的在于“激发员工积极性”和“规范工作行为”。但实际上，大多KPI正向激励效果往往不显著（特别是中小公司），反而负向刺激较多，使得KPI成了员工负担。在我运营工作中，遇到过几种典型“无实际激励效果”的KPI，在这里分析并总结几点意见，供大家参考。一、思考问题1：KPI激励=“拿不到，拿到了也没多少”！1.“拿到了也没多少”！大多数中小公司，KPI超额激励为绩效工资

职场攻略 2019年08月20日

身为管理者，要如何保证管理有效性？

管理者其实最应该最好的三件事，来保证自己的有效性：管理好自己的时间；做出有效的决策；处理好团队关系。作为管理者必定是结果导向，一方面体现在业绩达成，另外一方面体现于他人对自己的反馈。就像现在经常听到老板训斥员工的话：“做过了什么没有用，做成了什么才有用；你认为自己是什么不重要，客户认为你是什么才重要。”而我目前认为管理者其实最应该最好的三件事，来保证自己的有效性：管理好自己

职场攻略 2019年08月20日

如何写个好需求？说烂了的课题，你真的懂了吗？

本人阿里产品狗一枚，在摸爬滚打的发现需求，写PRD，评审，开发上线的无尽轮回中反思，并结合一些相关的产品书籍，整理了自己的方法论和各位分享。文章将依次介绍：需求和需求文档、怎么写需求文档、怎么写好需求。前两趴已有很多前人栽树，在此只做简单说明；第三趴将结合自身思考，介绍怎么写一个好需求，如有不准确之处，欢迎拍砖探讨。01 需求和需求文档结合对应的单词的英文描述来理解这两个词

职场攻略 2019年08月13日

解决问题的通用方法论：解决方案

这是解决问题的通用方法论系列文章第三篇——解决方案篇。此前的文章，我们达成的共识是，解决与人相关的问题的根源是改变问题参与各方的意愿，并了解了如何把一个复杂问题拆解成可以被直接解决的简单问题的方法。这一章，我想跟你聊聊提出解决方案的过程中那些不得不踩的坑。我曾今经历过一场面试印象特别深刻。面试的岗位是高级产品经理，仅从我们给的待遇及岗位描述来看，可以简单的分析出该岗位是需要

职场攻略 2019年08月20日

对产品经理来说，阅读能力、工具操作很重要！

在前两篇文章，《对产品经理来说，计划管理很重要！》、《对产品经理来说，这3个问题很重要！》分享了计划管理以及产品经理常犯的三个错误。本篇文章重点分享两类对于产品经理至关重要的技能：阅读能力和工具操作。本文结构如下：一、软技能：阅读阅读太重要了，它是我们构建知识体系的重要输入。1. 文章OR书籍？两者都需要，文章来源推荐两个。产品经理社区，比如【产品经理】关注相关的微信公众号

职场攻略 2019年09月20日