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职场攻略
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彼得原理：有能力升职没能力任职，如何消除人岗差异的尴尬？
公司一般都会选择业务能力强、业绩好的人晋升管理岗，然而技术实力硬并不代表管理能力硬。“超级能力”变成“无能为力”，公司应该如何做才能消除人岗差异的尴尬？职场中，没有人不期待或是希望通过努力获得晋升。你身边的人或是你自己是如何实现升职的呢？公
个人成长的底层逻辑：学会做一个超级连接者
提高自己的认知水平和专业技能，培养自己的1000个粉丝；根据自己的能力圈来优化自己的人脉结构，多认识资产型的人，远离负债型的人，持续不断地增强自己的影响力；你也可以成为一个超级连接者。在社交网络发达的互联网文明社会，学会做一个超大规模的连接
央企员工6年复盘经验：成长的最佳捷径，是向自己学习
我们或许无法成为圣贤完人，但至少可以靠着高频、深度、持续的复盘，来获得自我进化。作者： Kris来源：Kris在路上（krisgtd）一、怎样才算真正的复盘？前几天，一位已经财务自由的领导前辈，给了我们年轻人三条人生成长建议，其中一条就是：
拿到腾讯offer，因为简历的兴趣爱好写对了！
简历应该怎么写才能抓住HR的眼球呢？我们在写简历的时候在兴趣爱好、获奖经历以及个人评价上往往拿捏不准，那在这三类信息上我们到底应该如何撰写呢？到了校招季，又是无数人为简历头痛的时候。除了必不可少的学校、实习、技能等要素，我们整理了大家在写简
一个代替高情商的必备软技能——预期管理
预期管理无非就是保证你能够准确掌握事项关联各个角色实时的预期状态，根据事项进展实时评估各个角色的预期。在与多个角色关联的事项（实际上极少有与其他人无关的事项）推进中，为什么总是有些人能够很顺畅的推进，似乎全程所有关联人都与他保持着高度的共识
年终汇报：辛苦一年，如何让老板知道我的优秀不容忽视？
又到年底了，年终总结/汇报应该怎么写，才能凸显我的业绩和能力，让老板看到我的优秀？引例为什么加薪的又是张飞？为什么3年前一起进入公司，明明干得还没自己好，刘娟却升职成了部门的主管？张玲玲一直困惑不已……自己加班也没比他们少，平常的工作也经常
互联网寒冬，不是深渊，而是阶梯
互联网的这场寒冬，不仅仅是在互联网圈子，也席卷了整个职场。但它仅仅是个深渊吗？其实它也是一个阶梯。今年冬天尤其冷。北京冻得厉害，而上海也下雪了。上一个让人记忆犹新的寒冬，是在08年初。大雪瘫痪了铁路系统，很多人堵在火车站里过的年。如果说今年