怎样成为解决问题的高手？——系统思维（连载二）

本文主要讲了通过系统思维构建框架实现快速、高效解决问题的能力，希望给你带来一定的帮助，enjoy~上一篇我们讲了明确及理解问题，这是解决问题的第一步。很多问题之所以难搞就是因为它特别的宏大而复杂。我们解决起来也不知道该从哪里入手。比如，我们都希望自己的生活过得更好，但是怎么样才能达到这个目标，怎么解决这个问题。我们每个人其实都不太知道这个问题的答案。对于人生目标这类复杂问题

职场攻略 2018年04月04日

这些坑，新人产品需要注意

处在不同阶段的公司，对于产品岗的定义，也略有偏差。那一个产品新人入职一家新公司时，应该注意哪些坑呢？关于产品的定义坑算算时间从业也有一段时间了，从需求分析师产品助理经理高级资深一路干到总监，倒是积累了一些经验和教训，创业公司大公司都待过，正好这几天有空，就整理一些东西给新人。毕竟都是怀着满腔热情加入这个行业的，也都期待着做点什么改变世界的事。N久没写过了，可能文笔比较差，希

产品 2018年04月25日

处于管理岗位的人，该知道的十个“残酷”真相

编者按：大多数人在规划自己的职业生涯时，最后都会以领导职位作为最终目标，想要“一览众山小”，成为权力的主宰者。Emma Brudne 在本文中道出了成为领导者之后的十个“残酷”的真相，带你了解管理岗位工作中被谈及较少的、不那么吸引人的部分，旨在帮助那些正在考虑往管理层发展的人了解更全面的信息，做出明智的选择。也让那些现在处于管理岗位的人知道，他们所经历的这些事情，别人也经历

职场攻略 2018年01月22日

对产品经理来说，懂企业架构很重要！

微软CEO萨提亚·纳德拉说过的一句话：“面对数字化转型，每一家公司都是一家软件公司”。其软件公司真实含义其实是信息化公司。所有的公司要么在信息化转型过程中、要么在准备数字化转型。正确的判断来自于经验，而经验则来自于错误的判断。——《人月神话》作者：布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.)一、企业信息化“企业信息化”中的“信息化”是个广义的概念，我们也可以称之为

职场攻略 2019年09月20日

项目经验：组织会议中的“小心思”

本文作者以会议为例说明了一个事情从最开始的组织，到后续的执行，再到后续的结果落地过程中的一些“小心思”，主要是为了让大家在日常的工作中把握一些关键细节点，有效推动事项的完成，提高自己的工作效率。在平时的工作中，我们总是会参与各种各样的会议，可能是别人组织，也可能是我们自己组织的，而这些不同的会议也成为了我们工作的一个重要部分。在笔者工作期间，随着工作的经验积累，越发觉得即使

职场攻略 2018年04月04日

浅层次阅读，正在让我们停止思考

多看点说理，少读点故事。不知道从什么时候起，互联网上的文章，开始盛行一种「快餐故事」的风格。这种风格，通常是「一个故事」加「一个道理」。跟传统纸媒的鸡汤差不多，但在新媒体人手上，被发扬光大了。一我总结了一下，大抵有这么三种套路：第一种，名词解释型。这种文章一般都不长，就一到两千字，套路一般是：抛一个问题出来，然后告诉你，为什么会这样呢？因为有一个很厉害的规律，叫做balab

职场攻略 2018年01月30日

产品思维：金三银四，如何更好地匹配工作

本文作者将以产品思维来与大家分享换工作的攻略，enjoy~金三银四，机会多多，money多多！我想很多同学在年后，或多或少的都有些想法，当前公司薪资太低、当前岗位不符合期望、公司发展前景堪忧等等，总之就是一句话：我想去个更好的地方，拿更多的钱，以次来配得上我的能力。最近也有3、5个小伙伴问我，怎么才能更好的换份工作；是不是只有换工作才能获得更好的发展；换工作最注重的是什么…

职场攻略 2018年03月05日

干货 | HR必看的95后新生代职场期望调研报告

这是一份关于95后新生代职场期望调研报告，如果身为HR的你还不知道95后对于工作的要求到底是什么的话，我想你需要进来看一看。2017年有一件事格外值得HR关注： 「95后毕业生正式进入职场」！这意味着： 2018年职场季又将迎来一大批「95后小鲜肉」~谈到95后，你脑海中会闪现出哪些词汇？标新立异、特立独行、时尚前卫、任性叛逆、享乐主义、自由自在、非主流、自我意识？

职场攻略 2018年05月08日

学习结构化思维，获取清晰做事思路

本文分析了什么是结构化思维，如何才是打造结构化思维，以及并用社群知识为例做了说明。你是否可以想象？星期天休息，你家里突然来了客人……此时你父母或另一半叫你去市场买菜回来做饭，清单如下：菜芯一斤、通心菜一斤、葱少许、蒜头2个、生姜少许、芹菜半斤、香菜少许、排骨一斤、酱油一瓶、药材5元、啤酒一支、乌鸡半只、鸭半2斤、毛豆半斤、玉米一条、瘦肉半斤。面对这个购买清单要求，你打算怎么

职场攻略 2019年12月09日

一张图理清自己的团队沟通机制（文末附模板）

一个项目刚开始的时候，团队中的成员往往很少，一个人会身兼数职，因此团队沟通一般比较顺畅；但是随着项目越做越大，团队成员和团队角色会也扩充的越来越多，我们会发现团队的沟通效率逐渐下降甚至出现严重问题。此时，梳理团队沟通机制就显得尤为重要！梳理团队沟通机制有什么好处？从效率、成本两个角度来考虑主要有以下三点好处：有利于团队每一名成员知道自己在团队中所处的角色位置，知道处理什么事

职场攻略 2016年08月15日