职场攻略

第一次踏上管理岗位,我们该如何做好一个领导的角色?

工作几年后,逐渐踏上管理岗位的我们,应该如何做好一个领导的角色?领导分很多种类型,有事无巨细一手抓的,也有给个方向你自己去摸索的。没有哪一种类型是完美的。职场10多年来,我的顶头上司换过很多,也做过别人的领导。领导风格大约是这几种。4种常见管理者类型:(1)实用型(Pragmatist)对工作要求很高,对自己和下属的要求也很高。和这种领导共事很辛苦,成长很快但也很可能受到很

数据信息收集的 3 个方法,与你分享

在工作和学习中,我们难免会碰到需要收集信息和数据的情况,但是相关范围和渠道实在是很有限。如何解决这些问题?如何确保持续地收集这些数据和信息?本文作者总结了他的3个方法,供大家一起参考和学习。对于互联网人来说,信息收集是基本功,是很关键但又经常被忽略的能力。特别是对于产品经理而言,启动新项目、接触一个新的领域时,都需要先去了解这个行业、了解业务背景,观察行业的趋势以便做出正确

实战指南|做到这4点,0经验也能成功转行互联网运营

近几年,运营岗位越来越热门,有许多的人开始加入这一行业中。那要怎样才能做好运营岗呢?我们需要做些什么准备?我们可能都注意到这样一个现象:近几年运营岗位开始越来越热门,很多人出于各种原因加入到运营岗的求职潮中。可能是对运营有着强烈兴趣,可能是为了突破现状,也可能是顺应时代的变化……自己也曾是其中的一员,零经验转行到运营。在转行的过程中,自己经历过太多迷茫,也走过太多弯路,那段

70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走

如果你的企业出现员工大量流失的话,那么老板一定要引起重视。因为任其不断发生的话,终有一天会威胁到企业的生存发展。一旦出现这种问题,企业老板首要做的就是从你的管理层找问题,那才是问题的症结所在。如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理干部出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:

设计师的自我提升

过去一年感触良多,深深体会到作为设计师的不易,一度觉得自己的水平没多大长进,有些低落。同时也收获了一些至关重要的情报,都是关于自我提升的。今年将是付诸实施的一年,争取通过努力打破瓶颈。当然,我很乐意将它们与所有热爱设计的朋友分享:1. 分享精神分享本身就是自我提升的第一步,阐述自己所学是整理与回顾的过程。虽然无法从中直接获得新技能与水平的提升,却能让一味赶路的自己停下脚步,

我想转行做产品经理,可以吗?

产品经理和所学专业关系其实不大我自己大学学的是社会学,我认识的优秀产品经理有学中文的,也有学历史的,有读工业设计的,有专业是外语的。这个现象其实放到其他行业是一样的,除了医生等个别专业性很强的岗位。其他岗位和你大学所学的专业没啥关系。更何况,中国大陆以前没有,现在好像也没有(据我所知)大学里没有产品学或者产品经理这个专业。所以,能不能做产品经理和你所学的专业并不是强关系。有

不找工作,你拿什么证明身价?

在你想换工作的时候,你蓦然发现自己竟然不值钱了!也许你长期待在一个岗位上,认为自己的工作还可以,没必要跳槽,可是你不去找找工作,你如何证明自己的身价?01 突然发现,自己不值钱了一般来说,每当换工作时,总会与一些“没想到”不期而遇,或惊喜、或惊吓。去年底,前同事H换部门后不顺心想离职。33岁的程序员,在公司已干了7年,原想借着组织结构调整转岗项目经理,因为领导一句“你还是先

靠着这份作品集,你终于能和HR谈薪水了

只有准备好自己的作品集,才能找得到工作,以后才能吃得起盖浇饭。作品集的重要性上学的时候小褚讲过一个栗子,某学长把自己的作品集打印成一本书,面试之前先拍在面试官桌子上。等面试结束后,面试官说:““你的作品集太厚DIAO了,我能留下来看看么?明天给你结果。”学长欣然同意。我想你们已经猜到了。那本作品集再也没有回到学长手上。ok,作品集就是设计师的金箍棒,那接下来我们讲讲怎么用自

战略性思维如何培养?先从这六项关键技能开始

作为领导者只要能掌握并协调使用这六项技能,TA就能战略性地思考并有效地驾驭未知状况。01每个职场达人都希望自己的领导力可以获得提升。我们非常清楚越是往高管方向迈进,对我们战略性思维的要求就会越高。对一家企业的CEO来说,它更是必备的能力之一。在日新月异的互联网行业,为了可以持续保持企业的竞争力,互联网企业的管理层在这方面压力也非常大。到底战略性思维是什么和它又如何培养呢?沃

关于求职简历的8+1条心法,照做能保底85分!

转眼又来到了毕业季,又有一批青春靓丽的应届生即将步入职场闯关之路。作为一名野生的简历修改师,我也见证了很多应届生出入新手村的迷茫和困顿:”投了就只是投了,石沉大海……””收到「您已进入我司人才库」回答