职场攻略

有一个很棒的想法,如何向老板证明你是对的

你想了一个绝妙的ideas,兴冲冲跑去给老板汇报时却不受待见,真正的原因在哪?如何证明你是对的?这里有一个方法:很多人经常遇到这样的情况:自己想出了一个很好的想法,但是被老板或者领导给否定掉了,应该怎么办?其实大可不必因此就觉得你的老板或者领导很傻x,一来,他们掌握的信息跟你不一样,有可能他们看到的东西跟你看到的是很不一样的,二来,他们可能会担心实现你的想法会失败。那今天就

在工作中,强行找原因为什么还不如不找原因?

公鸡打鸣后太阳升起了,所以太阳升起的原因是公鸡打鸣;我一直努力工作反而没有另一个一般努力工作的同事赚的多,所以赚钱少的原因是工作努力;晚上写的稿子阅读量大,所以我这个人比较适合晚上写稿子。对以上事件的解读就属于强行找原因的范畴。错误归因的原因主要来源于两点:一是人性的掌控欲,二是错误的逻辑归因;接下来让我们分别对它们进行讨论。一、人性的掌控欲举一个简单的例子来说明人性的掌控

解决问题的通用方法论(定义问题)

遇到问题,解决问题是我们生活中占比比较大的一部分内容,而面对各种各样的问题,我们不一定要思考出每一个具体的解决方案。面对这种情况,我们是可以总结出解决问题的通用方法论的。先给你几个思考题:作为一名销售,面对客户犹豫不决,你怎么办?你跟你女朋友吵架,无论你说什么,对方都跟你说“我不听我不听我不听……”,你怎么办?老板跟你说这个月业绩有点下滑,你怎么办?可以看出无论是职场还是生

笔试整理 | 产品经理校招笔试39题

题目来源为网上搜集和自己笔试遇到的,部分题目答案是自己思考后得到的,仅供参考,欢迎讨论。2018.11.08 更新(1)请选择同类型两款互联网产品进行简单的优劣分析,如有道云笔记与印象笔记、百度网盘与金山网盘。(2)高德地图的核心功能是什么?(3)如果需要设计生态城市规划建设,应该如何分配任务的优先级?(4)从产品定位、使用场景、用户体验等方面分析摩拜和ofo(5)有四个人

UI设计师年终总结:看见比技法更重要的东西

本文作者结合自己这一年多的工作经验,来谈一谈UI设计师在初入职场需要看见的比技法更重要的一些东西,希望给你一定的帮助。enjoy~一年时间过去,又有一些小年轻即将冲出校园,又有一些设计师将成明日黄花。刚毕业的前几年对于一个人的职场生涯来说是非常重要的一段时期,是奠基性的一段时期。曾经听一个很有经验的设计师说过,不仅仅在于外部环境,你对第一份工作的态度以及热情会在很大程度上影

在面试和工作中,产品和运营应了解的一些知识

如今互联网创业失败的概率是90%,导致不少初创公司往往是生的绚烂,死的匆匆。据朋友亲述,好几个公司都是干了几个月老板就跑路了,好一点的能拿上最后一个月的工资。自己学习了起点学院等多个平台的课程,现在将自己学到的东西总结了一些关于面试和工作中需要了解的一些知识,工作方法和流程,希望大家可以通过这些方法找到自己合适的工作,并且快速进入工作中。面试前1、了解市场或行业情况先从宏观

复盘|一次失败的技术面试:看人家是怎么拿到了 5 个offer

编者按:对于开发者来说,找工作最难的莫过于技术面试。Fredrik Strand Oseberg在freeCodeCamp上发表了一篇文章,介绍了自己学习编程6个月后找工作获得5个offer的经历。我先给大家介绍一下我的工作背景。在过去的6个月里,我一直在孜孜不倦地研究我的投资组合和个人项目。最值得注意的是,我创建了CryptoDasher,这是一种能够实时跟踪加密货币和投

职场人自我修炼的“道”与“术” —— 顺便说说大厂们都喜欢什么样的人?

不断地优化自己的“道”,可以让你变成一个很强大的自己;但是搭配上“术”,可以让你组成一个很强大的团队。微风轻轻吹拂,20多度的杭州,特别适合坐在室外吹着风、喝点茶、码个字,拥有一个专属于自己的“90后老阿姨的休闲时刻”。4月,是阿里的绩效月,这一个月里,总结自己、总结业务、规划未来,展望未来。我不属于特别强的即兴发挥型选手,所以,为了准备绩效面谈的“小抄”,花了挺久去rev

公司前景好不好,看这三点就知道

该如何判断一家企业有没有好的未来?本文作者总结可以根据这3条标准来衡量:这个企业是不是能用一句话能讲清楚?这个企业是不是能用一句话能讲清楚?企业老板下班后和谁在一起?在很多场合,我都被问到这样一个问题: 「一家企业能否有好的未来,应该如何判断?」 为什么要关注未来?对未来有好的预期,我们就会幻想出很多事情。跟未来讲故事,当下就能做出不一样的事。比如,企业家对法治的市场经济

写给 0 到 3 岁产品经理:我是怎么面试你的

这两天又结束了一年关于产品岗HC的面试工作,短短十来天的产品候选人挑选让我见识了形形色色的应聘者也产生众多感慨,今天就让我来给大家讲讲在我们谈及面试时究竟在谈什么?首先面试一般性流程可以总结为如下几步: 自我介绍->匹配度考核->产品能力考察->团队考察->情商测试。让我们来一步步来说。第一关:自我介绍与匹配度考核很遗憾在我面试的这些候选人中,没有一个产品候选人在这个环