职场技能

如何做好向上管理(深思篇)

向上管理不是须溜拍马屁,而是管理好自己的预期与老板的预期。产品经理周旋于各个项目、部门之间,同上级领导的沟通尤为重要,这间接决定了项目能够给到的资源或者顺利推进

职场年终总结这么写,不卷不躺不吃亏

每到年末或年初,很多职场人都会面对一个逃不了的议题:年终总结。年终总结是邀功?是甩锅?还是一种形式主义?都不是,年终总结是传递工作价值的重要依据。先别着急反驳,

一份给运营人的职场逆袭进阶技能:改善意志力!

身为运营人,职场里的那些让人有压力和烦躁的问题,非常容易消磨人的锐气,看似是一种成长,但不见得有好处,还是要想办法保持专注和活力。所以,好好锻炼自己的意志力,努力成为有作为的人。每个职场人都希望自己可以像盖茨那样有钱,像马云那样功成名就。于是,人们会听这些人的演讲,研究这些人的生活经历,以期望得到成功的秘诀。但成功真的如此容易吗?显然不是,它凭的是难得的机遇和强大的实力。不

如何写一份项目调研报告

一份完整的调研报告至少应该说清楚业务现状、业务期望、涉及的组织架构、岗位、用户等信息。除此之外,如果涉及到网络相关,还应该包含网络现状描述。结合现在信息化现状,

傻瓜才去讲道理,高手都爱讲故事!

讲台上,小明正在滔滔不绝地给大家做培训,下面听众席上,张三拿笔戳了一下旁边的李四。李四,刚刚用手托着一边下巴,不知不觉睡着了,脑袋差点就砸到桌子上,还好张三戳了

运营人在职场(四):猪队友坑死人

最近热播的职场连续剧《完美关系》汇聚了大家的焦点,看的人多,给好评的却少,纷纷表示这是披着职场的外壳,内核却是偶像剧。试想小白总裁的所做所想,这不正是职场里的猪