再聊职业规划 2022年2月，我写过一篇关于职业规划的文章，这次，想再聊聊自己这两年多来的思考。上一次写文章的时候，我还在上海，在樊登读书做产品经理，正准备回到成都，去字节飞书任职。现在回过头看，那篇文章写得比较零
AI时代下，产品经理的“变”与“不变” — “不变”篇 在上一篇，我们讨论了产品经理在AI时代下需要哪些新技能，今天想继续和大家讨论哪些技能是核心不变的。机器学习是实现人工智能的一个手段，机器学习的本质就是要让机器找一个函数，而决定要找什么样的函数是一个非
产品经理的职业生涯规划是怎么样的？ 产品经理的职业生涯并非一条固定的路，而是随着经验和能力的增长而不断拓宽的。从初级产品助理到高级产品总监，甚至成为独立的创业者，产品经理的成长路径充满了多样性和挑战。没有固定的路线图，但随着经验和能力的
鸡肋赛道产品经理：不转行，就失业。 最近接触了不少鸡肋赛道的产品经理，有一个感觉越发强烈，那就是他们未来大概率只有2条路：要不转行，要不失业。所谓鸡肋赛道，最典型的特征有 3 点：1）市场需求少2）产品价值不显著3）产品通用性差比如，某
明明能力很强，可领导为什么不提拔你？ 明明能力很强，为何领导却不提拔你？这是一个复杂且多维度的问题，涉及个人表现、职场环境、领导风格、团队动态等多个方面。以下是对这一问题的详细分析，旨在帮助读者理解职场晋升的复杂性，并提供一些建议以改善个
产品经理实践（6）：产品经理的核心能力与职业发展 1. 产品经理的核心能力1.1 发现机会的能力发现机会是产品经理的核心能力之一。真正的机会到来时，很容易出成果；而当机会尚未显现时，即使付出再多努力也难以取得成效。因此，产品经理需要具备敏锐的市场洞察
运营人如何把职业规划做的更好？都是坑的时代，看准再跳 说到职业生涯规划，都是泪啊！处在快速变化的环境中，尤其是互联网公司生死用月来计算的时代。一不小心就是被动离职，走上被动职业规划。说到职业生涯规划，不知道你有没有回想起，在大学期间上的职业规划课程和就业辅导课，有做性格测试，有写职业分析报告，
我的产品经理到CEO之路（三）：产品总监 —> CEO上 系列文章分为：《第一篇：野路子—>产品经理》《第二篇：产品经理—>产品负责人》《第三篇——产品总监—>CEO上》、《第四篇——产品总监—>CEO下》《第五篇：C
