职业规划

应届生的我如何拿到高薪“入场券”?

曾经我几度以为,考上大学、考上研、找个班上就是人生中非常重要的几个大事。后来我发现,每一个“当下的目标”,其实都是下一阶段的起点。那时候的我,从没想过踏出生活的“舒适区”,从没偏离过大多数人眼中的“正

找工作,同样要讲究可持续发展!

在这个瞬息万变的时代,职场之路不再是一条笔直的大道,而是蜿蜒曲折的小径,充满了不确定性和挑战。无论是刚毕业的大学生,还是有着多年工作经验的老鸟,每个人都在这条路上曲折前行,试图找到属于自己的位置。在经

“做”中“学”成为产品经理

经常在工作中会遇到作为对接业务的产品经理,业务方说啥做啥,导致产品设计工作成为业务方的附庸,产品经理缺乏主观能动性、统筹抽象性等特质,产品设计聚焦于表层,满足业务的眼前需求。对于如何长远、综合考虑产品

39岁,7年苟在同一家公司,也要失业了

我,文科硕士毕业,入职互联网行业,很顺利地成为了一名资深的产品经理。从最初的交互设计,社群运营到后面深耕支付行业,这十年走过来,虽无丰功伟绩,但也任劳任怨,在每一家服务的公司都获得过“优秀员工”的奖励

一位腾讯产品专家招人的六大标准

昨天和朋友聊天,他说放一个产品经理HC,10分钟就收到100封简历。他给了十个面试机会,发现简历写得真不错,一看就是简历培训过。然后实际沟通,差别太大了。简历造火箭,面试拧螺丝。于是好奇的问,他招产品

IBM闪电裁员:失业,是迟早的事

前几天,IBM突发裁员,三分钟的全员会议,让IBM中国研发业务全线关闭。由于事发突然,当晚不少人甚至还在加班,就被踢出了内部群组。一千多人的命运,也就此改变。就在这之前,IBM也在全球裁员6100人。

从产品经理视角来看职业发展生命周期

随着这些经验的总结和输出,其实慢慢发现从产品经理的视角出发,我们的职场发展也可以类比于一个产品的迭代过程,从初创期到发展期到成熟期,最后到衰落期。一、初创期一个产品的初创期一般是基于所设想的目标市场,

升职后,产品能力却断崖式下降

求其上,得其中;求其中,得其下。最近两周,镜同学主要在外出差,整天学习行业大佬们的卓越经验,虽然明知不少药方是为大象开具的,并不适合我们这样的蚂蚁体质,但这个过程对于产品视角的市场研究和用户洞察颇有启