找到自己的对标和卡位！！ 如果你做过运营工作，想必听过一个词：对标。写文案，找对标文案。做短视频，找对标账号。投广告，找对标竞品。做项目，找不到思路，找对标拆解。好像，找到了对标，很多问题就变得容易。抛开这些术的层面，有没有思
累死管理者的最快方式：死磕自己，放纵他人 作为管理者，总会面临这样的疑惑：总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。有些员工的责任心和表现不尽如人意，却又不得不依赖他们。之所以
从互联网到央企做产品经理是种怎样的体验 一、关于背景这篇分享，我想尽量用克制、中立的态度去表达纯个人经历与观察下的感受，避免过强的个人色彩，记录一下从民企到央企来的所感所想，大家自行评判。这种感受从民企、从互联网到央企的应该感受更强烈。简要
那些2024年成功跳槽的数据人，做对了什么？ 现在是2024年7月份，对上半年求职情况做个总结，可以帮助同学们更好地看清楚整个市场环境，更好地规划自己的职业发展和能力提升。很多同学会感觉到：2024年很卷，找好工作很难，而背后的真相……从一个问题
从产品经理视角来看职业发展生命周期 随着这些经验的总结和输出，其实慢慢发现从产品经理的视角出发，我们的职场发展也可以类比于一个产品的迭代过程，从初创期到发展期到成熟期，最后到衰落期。一、初创期一个产品的初创期一般是基于所设想的目标市场，
写给迷茫的你：如何运用运营思维规划自己的职业发展路径？ 最近，朋友一个学工商管理的弟弟明年六月份就本科毕业了，眼看大三快要结束了，这时需要在工作和继续求学间做出一个抉择。我问他：你想继续读书还是毕业就工作？他坚定的说是---工作，读书学一些理论没什么用，浪费时间，还不如在社会大学里学一些有用的东
裁员与AI浪潮：PM如何调整心态与提升技能以应对挑战（上） 周六在北京五坏外的街区闲逛，发现随处可见的人们，有人行色匆匆，有人在闲聊，话题始终离不开裁员和AI。有人说：某某大厂最近在裁员，比例可能超过20%.有人说：我们
