老板

产品经理,这是老板的需求

去年底初到部门入职前实习时,旁边的产品同事不免哀怨的说,咱们部门老板需求比较多,产品经理工作比较被动。工作这段时间,也遇到过因为老板的临时需求而周末加班,错过了海坨山露营的机会。有逼格的产品经理仿佛以做老板需求为耻,但老板的需求真的不靠谱吗?老板是优质的用户 任何时候互联网上沉默的总是大多数,能够主动发声给产品反馈问题的只有一小撮用户。这一小撮用户中一部分纯骂街,一部分只能

给大家一个最简单的项目运营方案!只能帮到这了!

在运营过程中,我们经常会要写各种项目运营方案。很多时候,我们看策划公司,看网上的案例,运营方案都非常详细,很复杂,很多人初入运营,都不敢写了,无从下手。其实,以我的经验,在很多公司,大部分运营方案都不需要很复杂,老板也没时间看,这就是理想与现实的差别,我们往往喜欢追求理想的完美,而忽视了现实的需求。大多数公司,一个方案你只需要让领导或老板能很快理解,你要做这个事的原因、目标

一家公司要了你后,凭什么开高工资给你?

这张照片我用过很多次,摄于两年前的一个冬日,中午放学回宿舍的时候,路过阳台看到它,生长在一片浓郁的脚臭中,无所畏惧。当然,后来它还是死了,死因不明,但通体发黑,一副死得其所的样子。今年团队招聘的时候,我面试过一个西财的学生,前面整体感觉都不错,问到期待薪资是多少,少女微微一笑,说:刚开始就开六千吧。我被懵了一逼,问:你知道西安市场的行情么?少女天真无邪的答道:不知道,但我觉

CEO的小跟班?创业公司产品经理与领导的沟通之道

大型的互联网公司,就拿鹅厂举例,普通产品经理上面有层层的管理者——各种级别的产品总监、产品高管,基本没有机会直接和pony(马化腾)交流,而是与自己的直接上级沟通较多。因为作者本人并没有大公司的工作经验,即使讲也只是yy,意义不大。但身处于小型创业公司,产品经理们和老板讨论产品的机会就多了很多。其实在我所在的二线城市,不设置产品经理岗位的“互联网企业”非常多,甚至可以说:设