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从产品经理视角来看职业发展生命周期

随着这些经验的总结和输出,其实慢慢发现从产品经理的视角出发,我们的职场发展也可以类比于一个产品的迭代过程,从初创期到发展期到成熟期,最后到衰落期。一、初创期一个产品的初创期一般是基于所设想的目标市场,

2024,B端筛选有啥变化?

筛选虽然是一个较小的设计模块,但对于整个 B 端系统来说非常重要。因为筛选的设计形式看上去单一,但其实内在的变化还是非常之多,导致很多时候我们在做设计的时候,就会非常迷茫。在 2019 年的时候, B

销售薪酬设计路径简述

每一个公司都必须面对一个难题,如何通过一个合理且具有激励性的薪酬制度激发并维持销售/业务团队的产出增长和团队稳定。如果我们扯得远一点,雇佣兵与正规军之间的冲突不排除是同工不同酬,近一点的,杭州我爱我家

我整理了小红书聚光投放30条心得!

哈喽,大家好,我是江河,分享近期我做聚光投放30条心得。1.定向、出价、创意是广告投放3大核心,定向和出价是找人,找更多人,创意的核心是转化,让用户沿着笔记预设,从封面、内页到正文完成转化。2.素材即

银行数字化战略与设计如何对接(上)

除了提供用户使用的数字界面,金融公司还能从设计中获得更多东西吗?当然可以!客户与数字产品互动时,设计能够影响客户体验和情感,也能影响客户的满意度。但是,有一件事,如果没有它,就不可能从你的设计计划中获

1岁产品经理的年度总结

每一位职场新人,都有着自己迷茫的时候,该如何提升自我能力,得从硬实力与软实力两方面出发,对自己做一个清晰的总结。作者分享了自己作为一名产品经理新人的成长过程,以下是他的一些能力提升方法。从2020年8月入职到现在,11个月的时间完成了从校园学生到职场新人的转变。经历了毫无方向的迷茫、从0到1的喜悦、怀疑自己的焦虑、放平心态的平和,回顾这1年才发现不知不觉已经成长了

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组织100+场数字化转型会议后,发现我以前太low了

近三年我主导了某行业龙头企业的数字化转型项目,也是学习华为流程变革的一次成功实践。数字化转型的重点,在于业务的变革与重塑。在整个项目中,从业务现状梳理开始,到业务问题识别、业务解决方案研讨、业务方案评

盛会还得逛贴吧,巴黎奥运“好评”落幕!

奥运的圣火,从点燃到熄灭注定聚焦了全世界的目光。2024年夏天的巴黎,不仅是运动员们激情与梦想的舞台,也是每一位观赛者讨论的焦点。历次盛会,贴吧中的创作型吧友们都有不少出圈的花活儿贡献。今年,为了能带