经验总结

如何让销售目标与销售过程管理有效咬合

原本是准备详细分析一下，在需求下降以及竞争加剧的市场环境中，公司如何建立以业绩目标为牵引的业务模型和需求传导机制，特别是让销售目标与销售过程的咬合，销售目标与业务目标的咬合，业务目标与产品目标的咬合。
产品设计 2024年11月04日

一位普通产品经理的六年

职业生涯的发展，在某种程度上和弗洛伊德的“原因论”是很类似的——原因论强调人的性格很大程度是由儿时的家庭、教育环境等因素决定的，而人们职业生涯、认知的发展也和成长过程中的经历、工作内容、部门风格、直属
职场攻略 2024年08月29日

产品经理如何对功能做数据分析？

一、前言不少产品经理，尤其是to c的产品经理，都需要在功能上线后，定期复盘，做相关的数据分析。那么，为什么要做数据分析？原因如下：1.1 围绕业务：分析本次上线是否符合了业务目标做任何功能，都会有定
产品经理 2024年12月24日

业务部门又来刁难了，数据分析师怎么办？

做数据的同学，各种盘点、总结、回顾类的报告很多，有一类“不带脑子”的队友纷纷上线，搞得做数据分析的同学们非常蛋疼。具体表现嘛，看下图：来，我来把那句没说出的买马匹替大家说了：做业务、做业务，连自己要做
分析评测 2024年08月13日

漫谈2B SaaS – 构建持续的产品创新能力

一个新产品的Idea，当然是个创新，但这不是产品创新的完成，而只是开始。每个产品的成功的过程，都是一个持续创新的过程。一个持续的过程，就需要很多方面来保障过程的
产品经理 2024年03月14日

万字长文教你产品升级——实战篇

近期我新负责公司一条产品线升级，即围绕门店订货功能拓展出的加盟商门店管理助手。在早期的发展过程中产品规划较为粗放，仅知晓订货功能至关重要，却不清楚未来的产品迭代方向。因此，基本上每来一个需求就增加一个
产品设计 2024年09月02日

1岁产品经理的年度总结

从2020年8月入职到现在，11个月的时间完成了从校园学生到职场新人的转变。经历了毫无方向的迷茫、从0到1的喜悦、怀疑自己的焦虑、放平心态的平和，回顾这1年才发
职场攻略 2023年07月31日

漏斗增长维度下的三种增长机会

1. 背景1.1 为什么要写？在互金领域的项目汇报或面试中，常见的问题是：“你负责哪些增长指标？”。这些指标通常包括1）用户增长：新客增长、存量用户增长。2）交易指标增长新客交易额、老客交易额等。本文
产品经理 2024年09月23日
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