产品上线的7个惨痛教训,说多了都是泪 最近回顾了一下从去年年底到现在做过的两个 B 端产品,从需求调研到产品设计再到最后上线落地,耗时接近4个月;整体来看,时间有点超出预期。作为产品经理的我,有很大 产品经理 2023年07月22日
那个ERP项目,让人后怕! 前面在这篇《一个IT人的,ERP学习之路》文章中,讲过我的职业过程有三个关键阶段,第一个阶段就是做大型企业的数字化项目,主要侧重供应链方面的解决方案。这里要分享的项目经历,也就是在那个阶段中所经历的事儿。初生牛犊不怕虎,这句话讲得非常有道理 创业学院 2024年06月24日
经验分享:如何选择一家靠谱的电子合同服务商? 自从新冠疫情以来,各地为了抗击疫情不得不减少线下活动,推迟复工。电子合同也迎来一波新的推广高潮。我所在的团队就有很多小伙伴来找我希望帮他们设计原有业务上纸质合同 职场攻略 2023年07月22日
以我的2019年目标为例,手把手教你如何制定OKR 01在这篇文章中,我将以自己的2019年目标为例,手把手教你学会制定自己的OKR。妥善运用OKR这项工具,你将可以制定出一份自己的2020年度目标。202 职场攻略 2023年07月20日
快速成长的产品经理,离不开方法论的支撑 连续性的成功,都是源于方法论的胜利。这段时间,我带的一个实习生属实惊艳到了我,因为她的产品成长效率远超我的预期,比我当年更快、更高、更强,也让我不由沉思:莫非 产品经理 2023年08月07日
“你有方法论吗?” 停更良久,再次跟大家的正式“见面”,分享点什么呢?我想它得满足以下3个条件:我能力范围内的内容(量力而行也是一种能力);我自己有真实体感的内容(未经实践,未有发 职场攻略 2024年01月22日
当场“中标”——只因这个产品做对了这几件事! 事情是这样的:前段时间,我们基于对市场痛点和客户需求的深刻洞察,新推出了一个行业级的解决方案,该解决方案集成了“保险+SaaS系统+线下服务”,根据前期调研,市场反响还是很不错的。为了持续保持竞争领先 产品经理 2025年02月01日
数据指标体系是什么?5+5+5 作者对数据指标体系进行了系统的梳理,总结了数据指标体系的5个要素,构建体系的5个步骤和常见的5个问题,与大家分享。希望文章能让你对数据指标有更深入的了解。大家好,2020年开年就是一波疫情,就业和经济形势都很严峻。为了提升同学们的职场竞争力,为灾后重建做点贡献,陈老师特别推出一个系列教学。从数据分析的基础方法到具体问题处理,系统讲解一下。第一期,当然得从数据指标体系讲起。因 分析评测 2020年02月05日
移动端交互输出文档,应该怎么写? 一套完整且比较优秀的移动端交互文档,我认为可以包含以下部分:业务背景、产品目标、用户人群和用户目标业务规则定义用户流程图设计原则交互流程标注当然也可以增 交互体验 2023年07月25日
我做分析师的十年感受 我是西索,做了十年数据分析。疫情期间,一直在做知识的重构梳理和复盘,理了一下这些年的经历以及在过程中的感受。从市场营销,到产品运营,到企业经营管理,一直在摸索。 分析评测 2023年08月07日