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出海产品怎么做(1):去哪里篇

这些年陆续有很多企业出海,从东南亚,中东,欧美、非洲都有很多科技类的企业已经在海外扎根发展了,那对于产品出海,去哪里有着方向性的作用,如果对市场的调研不当,风险

客户总是“听不懂”?产品经理汇报中的致命误区

你是否曾在汇报产品时,面对客户的疑惑,感到自己的努力被忽视了?为什么明明自己讲解得很清楚,却总是得不到客户的认同?作为产品经理,我们常常陷入一个误区:认为客户应该像我们一样了解实现的细节。然而,客户需

BRD内容结构分析,小白看了也会写

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会放弃的管理才是好管理

优化和创新对于一个公司来说是重要的事情,作为管理者来说到底要如何看待它们?分享一下我的看法。以下只是个人观点,不一定对,随便看看。01首先,对于一个公司的负责人来说,一定要享受变化。如果没有变革和调整,任何一个项目或者组织都无法长期留存,要