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如何用一个公式描绘商业蓝图

在当今竞争激烈的市场环境中,每个企业都需要一个清晰的业务增长公式来指导其策略和发展。这个公式不仅能够帮助你理解哪些因素在推动业务发展,还能指引你如何最有效地分配资源以实现最大回报。本文将带你了解如何创

如何提出一个好问题?

关于“如何提问”的技巧,想必你看到过很多。比如:遵循金字塔思维、用为什么、如果…就…、或者假设…?等等连贯性追问法。方法并没错,但在具体场合下,可能不太适合。作为一名商业记录者,我几乎每周都会见各种各

产品经理在不同场景展示PDF的应当注意踩坑点

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教训:一分钱引发的跨系统集成事故

某功能上线后的第一个月月结,财务突然慌慌张张跑来说,大事不好,应付账款对不上!看他一脸慌张的神情,不像在骗人。于是安抚下他的情绪,让其坐下来慢慢说。原来此次上线的新功能往ERP对接的单子,应付账款的进

和老板PK,你敢吗?

作为一名产品经理,是否遇到过这样的情形:和老板汇报工作,总是被驳斥,老板说的总是很有道理,竟无法反驳!有时候,觉得自己是对的,但是不知道怎么表达出来,说服老板