经验分享

2025做好小红书生意,牢记48句话

一、小红书电商001 接下来重视小红书直播流量、买手合作、这是小红书正在布局推进的事情,一定要顺势而为,平台也在扶持商家案例,能成为案例能优先吃到更多红利。002 小红书直播时,引导粉丝瞬间蜂拥下单能

工作怎么走捷径?”模仿”很关键

今天想和大家聊一聊职场发展的问题。先讲个故事:前段时间,我的一个部下晋升了,被调到了新的战略部门,负责整个部门的项目管理工作。(只负责项目,不是部门的第一负责人)过了两三周,他也算是把这个部门的业务基

RAG一周出Demo,半年上不了线,怎么破?

很多熟悉RAG的产品经理和工程师会吐槽,“做RAG一周就可以出Demo,但真正做到能上生产环境的水平,半年时间都不够!”。这是现阶段RAG在产业落地的现实问题。RAG框架非常简单易懂,也有很多优化RA

优秀管理者如何安排一天的工作?

优秀管理者如何安排一天的工作是一个复杂但至关重要的议题。管理者的工作不仅仅是完成任务和应对突发情况,更重要的是通过高效的时间管理和策略规划,带领团队朝着明确的目标前进。以下是优秀管理者一天的工作安排:

对产品经理来说,如何写需求用例

一、什么是需求用例用例(Use Case),指实际工作中可能发生的场最。在需求分析阶段的用例,称为“需求用例”,是指用户通过产品解决特定问题、完成指定任务的方式与步骤,也包括各步骤用到的约束、规则等。

用产品思维帮孩子选课

我女儿四岁八个月,个子很高很瘦,性格很活泼,但身体素质一般。我曾经一直憧憬着教她打篮球,和她一起跑步,但似乎非常遥远,因为现实和理想之间存在着“体力断层”。最近两年看了很多育儿的书,其中很认可的观点就

如何做好产品的负面设计

“上医治未病,下医治已病。” 扁鹊两千年前的这句话,也意外道破了产品设计的本质,真正的设计功力,往往藏在如何应对“治未病”中。就像他提到自己三兄弟中,医术最高明的大哥擅长“治病于未发”,而自己却因擅长

订单全流程业务拆解

01 订单信息架构基于电商业务,抽象出的订单基础信息结构如下:02 订单状态定义:为适应组织分工,可以将交易业务流程拆分成若干个可控的环节用户下单流程图如下:(1)在订单过程中进行安全校验,主要是为了