推荐策略评估指标体系如何定义 今天跟大家聊聊推荐系统当中的业务评估指标如何制定。我面试的时候也会问这个问题,很多同学在这块会搞混,很多人会回答:精确率,召回率,AUC这些?这些确实是衡量推荐模型本身的一些指标,为什么说这些回答本身 产品经理 2024年09月13日
同一场游戏,三张不同的牌桌——拆解“游戏圈PM”生存指南 如果你是游戏行业的“打工人”,一定听说过这类吐槽:“做研发的说发行不懂产品,做发行的骂平台不给流量,分发平台的人觉得所有人都在割韭菜!”这个行业像一栋大楼——有人在地下室敲代码(研发),有人在1楼疯狂 产品经理 2025年03月06日
【PMF入门】一文读懂Product Market Fit(下) 一、如何找到PMFThe path to the product-market fit is not clearly paved for all products.没有一种方法可以适用于所有产品!每个 产品经理 2024年10月16日
打破沟通僵局!投诉处理中的6大疑难场景应对技巧 在日常客户服务工作中,客户投诉是不可避免的挑战。然而,如何应对客户的投诉,尤其是通过电话这种沟通方式,已经成为决定客户满意度、企业品牌形象和客户忠诚度的关键。对于客诉处理人员来说,除了快速有效地解决客 产品经理 2025年02月28日
第四章:人机交互应用层分析 4.1教育领域中的人机交互应用教育领域中的人机交互应用是一项重要的领域,利用技术改进教育方法和提供更丰富的学习体验。1.个性化学习体验人机交互技术在教育中的一个关键方面是提供个性化的学习体验。通过分析学生的学习风格、兴趣和水平,教育应用可以 产品设计 2024年06月25日
积分体系做得再好,积分消耗没设计好还是留不住用户! 01 积分消耗方式及意义1.积分消耗目标(1)打造用户留存消费闭环积分体系的设计核心在于构建一个积分获取和积分消耗的有效循环,促进用户留存和消费。大部分积分体系都运行于单一产品内,积分的获取和消耗都在 产品运营 2025年02月24日
多场景布局:用户留存的制胜法则 01 增加使用场景的两种主要思路1. 让用户在多个场景下使用产品(1)解决不同问题的场景增加使用场景的第一种思路是让用户在多个场景下使用产品。这里的场景可以分为两种含义,第一种是指产品可以帮助用户解决 产品经理 2024年09月13日
如何寻找用户洞察 想找到用户洞察,首先要明确什么是用户洞察。很多人常犯的一个错误是把从用户那里收集来的信息,理解,或用户语录称为洞察。所谓洞察,必然是处于事实之下的东西。用户直接 产品经理 2024年05月29日
拼多多如何起链接 这两天收到了一些电商小伙伴的问题,关于开车、拖价、选品等的问题都有,不过里面问到最多的是这个问题:如何起链接。起链接果然是电商运营与生俱来的工作职责所在,试问电商运营每天的工作都有啥?排第一的一定是上链接了。上链接不是目的,目的是出单。上链 产品经理 2024年06月24日
产品经理实践(4):召开一场成功的需求评审会议 一、会议准备阶段1. 确定评审的形式首先,我们需要根据项目的规模和复杂性来确定评审的形式。对于小型项目,简单的评审可能就足够了,比如通过邮件或在线文档共享来交流。但对于大型项目,特别是那些开发周期较长 产品经理 2024年10月16日