经验分享

“PM首先是用户”是正确的废话?

俞军产品方法论的PM12条中,首当其冲的就是:PM(即产品经理)首先是用户。初次看到这个方法论的时候,自觉像是一句正确的废话,不甚其解。为什么它会是一个方法论?为什么还是PM12条的第一条?随着时间的推移,经验的累积与角色的不断变换,才算有

0-1搭建 账务自动化集成系统

在企业的财务管理中,会计工作是核心环节,会计是基于经济业务活动的根据会计法、会计准则等法律法规,通过记账、算账、报账等一系列持续来提供反映企业财务状况和经营成功。而记账工作对应会计人员来说,记账有完整

业务空窗期,产品经理还能做什么?

近年来的市场环境,让许多公司都在逆境中求生。不少人可能会问:业务部门不再提出新需求了,我们产品经理还可以做什么?在这个不确定的时期,我们需要从内心出发,寻求真正的价值与提升路径。01. 回归产品本质:

数据平台产品经理技能

作为一名数据平台的PM,技术能力非常重要。前一阵看我的简历,发现个人简述那还写着好几年前列的SQL、C 、JS这些技术,这要发到简历平台,绝对不会让我进入面试环节。随着技术的不断演进,有一些技能和工具变得更为关键。以下是梳理的一些现代大数

BRD内容结构分析,小白看了也会写

01 BRD说明概念:BRD文档是产品生命周期中最早的文档,是我们产品定义阶段的汇总。用于:说明市场分析,销售策略,盈利预测,产品构思等。目的:说服领导及

会放弃的管理才是好管理

优化和创新对于一个公司来说是重要的事情,作为管理者来说到底要如何看待它们?分享一下我的看法。以下只是个人观点,不一定对,随便看看。01首先,对于一个公司的负责人来说,一定要享受变化。如果没有变革和调整,任何一个项目或者组织都无法长期留存,要