经验分享

工作上,一定要懂得“利用他人”

不知道你是不是也有这种体会:不论在什么岗位,职级高还是低,工作想要完成,总是离不开与他人的配合。如果是和自己比较合得来的同事或者部门配合,那是最好了;但大多数时候“事与愿违”。你应该也很苦恼,为什么别

一种简单但够用的战略分析方法

产品经理会遇到这样一种尴尬的状况,老板突然问你:“做这个产品能行吗?我们应该做什么样的产品?”如果你回答得不好,老板还会补刀说,这不是你产品经理应该回答的问题吗?此时大多数人心里应该都万马奔腾。没错,

什么是低代码?它的能力模型是什么?

一、什么是低代码企业管理大多离不开信息收集、团队协作、数据分析等需求。通过表单(信息收集)、流程(团队协作)、报表图表(数据分析)、权限分配(信息安全)、消息提醒(信息传递)等功能可以实现这些需求,而

如何设计一个标准的后台页面框架图

在产品架构、流程设计和角色权限设计完成之后,开始着手每个页面的具体设计。一个标准的后台页面框架应该主要分为:搜索栏、功能栏、列表区(其中含操作列)、汇总栏(分为数据汇总区、分页区)。一、导航栏位置:页

怎么才能和上级配合的更加舒服?

很多人觉得与上级打交道,就是”向上管理”。而提到”向上管理”,大家的印象就是做”舔狗”,”懂汇报”这些关键词。这是一个非常不好的观念。为什么?第一,带上这个观念,你就会本能地抗拒与上级沟通;第二,如果

提示工程:反复崛起,反复被死亡

随着 OpenAI 新的推理模型 o1 preview 的发布,它能自动生成高质量思维链,很简单的提示词也可以得到很不错的效果,所以很多人觉得提示工程已经死了,提示工程师是世上最短命的职业之一。真的如

面对新的工作机会,你会如何进行选择决策的?

各位IT产品同仁们,想必大家或多或少都经历过职业选择,从高考的那一天起我们就开始选择学校、专业,大学毕业后我们选择第一个公司和岗位,工作若干年后,我们要不主动选择新的公司或新的岗位,要不被动选择新的公