经验分享

把面试看成做场生意

对面试来说，我觉得绝大部分人都不是面试高手，你可能斩获过许多offer，但这些offer更大程度上取决于你的个人能力，而非面试技巧，并且一个人的职业生涯能有多少次跳槽呢？可能两个手都能数得过来。网上会有很多关于面试题的模版、回答建议等，确实
产品经理 2024年06月24日

财务月结的那点事：关账、结账

财务月结，也称财务月度结账，指把一定时期（一般指月度）内发生的全部经济业务（如业务收入、成本费用等系列涉及会计核算的场景）登记入账，同时将各账户余额结清或结转下期，完成账务处理和稽核，并进行账务的账期切换，出具财务报表，如公司内部各个业务线
产品经理 2024年06月24日

那个ERP项目，让人后怕！

前面在这篇《一个IT人的，ERP学习之路》文章中，讲过我的职业过程有三个关键阶段，第一个阶段就是做大型企业的数字化项目，主要侧重供应链方面的解决方案。这里要分享的项目经历，也就是在那个阶段中所经历的事儿。初生牛犊不怕虎，这句话讲得非常有道理
创业学院 2024年06月24日

拼多多如何起链接

这两天收到了一些电商小伙伴的问题，关于开车、拖价、选品等的问题都有，不过里面问到最多的是这个问题：如何起链接。起链接果然是电商运营与生俱来的工作职责所在，试问电商运营每天的工作都有啥？排第一的一定是上链接了。上链接不是目的，目的是出单。上链
产品经理 2024年06月24日

产品培训的“四大秘籍”：讲问题、讲案例、讲差异、讲卖点

之前听到有产品经理吐槽：“产品卖得好不好，全看销售本事高不高，咱们产品经理啊，能干的事儿其实不多，对销售额的提升也插不上手。”我认为这种说法是不正确的，一个产品能不能销售的出去，能不能带来销售额的增长，在一定程度上会取决于产品经理。你说，产
产品运营 2024年06月24日

流程：敏捷迭代与持续优化

软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈，后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式，即当1.0版本进入开发，2.0版本进入第一个阶段，来确保产品选代的连续性和效率。一、产品
产品经理 2024年06月24日

电影导演视角下的产品演示

大家看电影时，是不是有两种截然不同的体验啊？一种是看得眼皮直打架，昏昏欲睡；另一种是让你紧张刺激、血脉喷张、哈哈大笑、意犹未尽……咱们做产品演示，就像是一部精心制作的短片，需要在有限的时间内传达信息，引起共鸣，带来互动。为什么说产品演示重要
职场攻略 2024年06月25日

栏目化运营就一定能提升社群的活跃吗？

做社群的人都会面对一个核心的问题，如何提升社群的活跃。虽然，我个人并不关注活跃这一指标，更关注留存和转化。但对于很多从业者来说，活跃是必选项。那么，如何提升社群的活跃呢？一、栏目化似乎是必选项咱们在看私域社群案例时，就一定能够看到栏目化。如
产品运营 2024年06月25日
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