经验分享

0-1搭建 账务自动化集成系统

在企业的财务管理中,会计工作是核心环节,会计是基于经济业务活动的根据会计法、会计准则等法律法规,通过记账、算账、报账等一系列持续来提供反映企业财务状况和经营成功。而记账工作对应会计人员来说,记账有完整

“AI视频通话”产品化的三条路

“做AI产品经理太难了。”近期脑极体的同事参加了一场开发者大会,一位产品经理向我们坦言:“AI时代,做产品的方法论没变,但以往熟悉的东西几乎都被清零了。”用户需求被清零了,大模型到底能用来做什么,用户

应届生的我如何拿到高薪“入场券”?

曾经我几度以为,考上大学、考上研、找个班上就是人生中非常重要的几个大事。后来我发现,每一个“当下的目标”,其实都是下一阶段的起点。那时候的我,从没想过踏出生活的“舒适区”,从没偏离过大多数人眼中的“正

G端产品设计-需求篇

一、G端业务分类目前G端数据化项目根据其服务内容和目标的不同,主要分为公共服务类、内部服务类、行业监管类这三种类型,主要在提高政府服务效率、优化内部管理流程以及加强行业监管等方面发挥着重要作用,以下是

“字节版小红书”的流言与真相

最近几天,打开科技媒体和微信公众号,一时被“Lemon8”、“霸榜”、“美国小红书”这几个关键词冲击到了。出于职业习惯,我们打开美国ios榜后发现,哪里有什么“霸榜”,Lemon8只是目前在“生活”分

小红书创作者的增长新风口,为什么是社区直播?

当下,各平台的创作者生态都进入成熟稳定的阶段。随着创作者数量激增,图文和视频内容的竞争越来越激烈,如何在饱和的内容市场开辟新的增长路径,突破内容创作、粉丝增长和商业化的瓶颈,是每位创作者必须面对的问题

Web端设计语言|数据可视化(上)

Halo,这里是设计夹,今天分享的是「数据可视化设计」。数据可视化主要从可视化原则、图表解构、可视化色板、可视化图表这 4 个方面进行阐述。  01 可视化原则数据可视化是把相对复杂、抽象的数据通过可

产品经理进入一家新公司后,如何快速了解业务?

产品经理在进入一家新公司时,面对陌生的业务环境和挑战时,快速了解并融入新业务成为了首要任务。这不仅关乎个人职业发展的顺利与否,更直接影响到团队的整体效率和项目的成功推进。为了迅速把握公司的核心业务、市

如何让审批更加的省钱?

差旅业务常见主管和财务要审批属员出行的申请,主管审批的难点在于既要审过合理的出差费用又要能合理的分配,接下来分享如何通过设计来进行优化。一、业务背景主管角色在差旅业务中拥有着审批的职能,目标是高效审批