经验分享

产品经理怎么把工作效率提升100倍?

一个人一天的工作,实际上只有20%的时间是最高效的,仅有20%的产出是有价值的。这里的20%只是个粗略估计。也就是说,我们每天所做的工作中,只有一小部分是有价值的。因为人的注意力很难持续集中,所以才有

需求评审会:一场互相说服对方吃屎的表演艺术

「这个需求很简单,怎么实现我不管,明天上线!」「这个需求做不了,除非你给我加两个程序员!」—— 一场经典的需求评审会,往往以老板和技术互相甩锅开始,以产品经理背锅结束。大家好,我是一个白天在电商系统里

如何负责地使用心理学原理

在现代产品设计中,心理学原理的应用变得越来越普遍,设计师们通过深入理解用户心理来优化体验,提高用户活跃度,甚至推动商业转化。然而,设计的力量如同双刃剑,心理学的运用如果过度或不负责任,可能会引发用户的

利用心理学提升用户粘性

一、钩子模型:如何让用户持续回归1. 钩子模型的原理机制“钩子模型”是尼尔·艾亚尔提出的一种用户习惯养成机制,它由四个关键环节组成:触发→ 行动→ 可变奖励→ 投入。当用户不断经历这个循环,会逐渐形成

如何设计一套OA假勤管理系统

作为一名打工人,每天上班的打卡是最烦的时候,又是早起当牛马的一天,还不能迟到。那么我们的考勤一般会有哪些规则,怎么算我这个月是不是全勤、要扣多少钱?一、假勤业务规则我们先从视角,来看各项假勤的业务规则

小额贷款后台管理系统之(1)风险分级方案设计

一、从需求场景为切入口:概述需求场景为满足企业内部审批线上化的目标,减少原来一张签字表员工跑上跑下要领导审批的情况,业务方期望上线【风险分级】功能,一方面便于财务牵头组织和后续审计资料的获取,另一方面