经理

简介(产品经理技能树连载 - 0)

产品经理到底具备怎样的技能,到底应该学会什么,这可能是跟「什么是最好的计算机语言」一样,至少在当前这个时期是无解的。产品经理的工作可以说是没有边界,也可以说是没有一个标准。不同公司对产品经理的定义都差别很大。关于这个问题,隔壁的运营圈子更加热闹,产品运营、活动运营、内容运营、用户运营,再加上销售、市场、营销、品牌、公关、推广等等,扯不清楚。互联网发展至今,大家习惯了不按传统

产品经理新手入门必备:实战流程及方法论

在数年以前,产品经理这词是在传统行业的出现的,是由美国保洁公司提出,传统行业的产品经理做的更多是市场营销方面的工作。所以那时也叫品牌经理。在中国产品经理的前身是网站策划,08年策划的工资最少也在1W 左右,随着互联网经济的虚增,让产品经理这一职位也变的虚胖起来,甚乃至整个互联网行业也变得越来越浮躁,导致现在的人动不动就要改变世界。我无力改变什么,只是希望自己能踏踏实实做好的

周鸿祎:优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理

一、「乱拳打死老师傅」我有时在想,360能走到今天,幸亏我是门外汉,「乱拳打死老师傅」。门外汉没有思维定势,门外汉不会心存敬畏之心。安全行业别人干了20年,他们认为安全就应该这么干,他们也赚了钱。但是我啥也不懂,别人的做法我不会。但是当你从门外汉角度来解决问题的时候,可能有不同的创新。正因为无知无谓,我们就挑了一个点,杀流氓软件。相反如果当年我是安全的专家,我肯定规划一个宏

产品经理怎么与团队成员建立信任和信服感?

好多产品经理都在抱怨设计、技术如何看不上自己的需求,如何不配合产品经理。当然对于一些资历比较深的产品经理这种情况要少很多。关键就在于,在团队当中,产品经理们没有建立起自己的威信。产品经理是如何建立的威信?谈一下我自己遇到的情况:我们在设计和开发一个模块时,我作为产品经理和交互设计师,选择了一种方案,我们的视觉设计师伙伴按照这个方案做了很多视觉效果,最终选择了一个满意的方案,

产品经理和项目经理有什么区别?

项目经理与产品经理的区别,用一句话概括就是:产品经理是 做正确的事情, 项目经理是 正确的做事情。 岗位职责的不同 项目经理要负责制定项目计划,把控项目风险;组织各种资源,分配职责和角色,处理干系人的关系;领导项目团队按照计划执行,达成目标;对项目成本、范围、进度、质量进行控制产品经理要了解行业产品的现状和趋势竞品分析、负责规划产品的生命周期、进行产品上线后的推广和营销,项

你可能不了解微文案,但它时刻都在影响你的用户体验

仔细回想一下,曾经接触过的互联网产品,有没有让你印象特别深刻的?这其中,有没有因为界面文字用得出彩,而让你印象深刻的?如有,你是否又知道这些都是微文案的功劳?今天分享的这篇文章,将详细介绍 微文案(Microcopy) 。虽然微文案不是用户体验中最重要的一个部分,但它时刻都在影响你的用户体验。回顾我最爱的产品,它们都有一个共同特点:总有很多小细节让我的体验非常友好。我经

节奏,产品经理需要记住的关键词

从小看的电视剧或者电影里,最喜欢的镜头就是骑马在草原上狂奔的镜头。相信很多人都有骑马的爱好,那种自由和奔放,那种速度和激情一直吸引着我。后来,一次到内蒙古旅游。到草原上的第一件事就是租一匹马来骑,而且要撇开教练。跨上草原马,希望学着影视剧里的样子策马扬鞭狂奔一番,但是折腾了半天,马儿不但不往前走反而往后退。后来,好不容易跑起来,那个颠,几乎快要把裆部捣烂,下了马连站都站不稳

科比谢幕,除了凌晨4点的太阳,还留给创业者14句话

从意大利回到美国,科比一开始连英语都不会写,之后他跳过大学直接进入NBA,接着婚姻也亮过红灯,和队友沙克·奥尼尔闹过矛盾,试图证明没有奥尼尔也能拿到总冠军,总之,科比所遭受过的逆境是常人难以想象的,就像那些获得成功的创业者们。正是因为走过荆棘之路,科比才能体会到其中真谛,在此,就让我们来看看科比的感悟,或许从他的经典语录中,能给身处逆境的创业者们一些启发。一、关于成功“当你

致产品主管,产品总监:为什么你招不到好的产品经理?

解答标题中的问题,或许需要我们先从一个入门级的问题开始:产品经理是做什么的?前两天,参加一次产品经理交流会,分享嘉宾提到了一个问题:产品经理是做什么的,坦白讲,这个问题确实困扰了我几天。最终还是回到了产品经理诞生的背景,找到了我认为比较客观,并且符合历史发展的答案。因此,冒昧致意各位主管和总监们,有机会也希望与大家一起交流产品部门的管理方法以及方向。现状随着公司的发展,团队