经理

不会编程?Aure一样可以做网站

说起Axure,做产品的朋友再熟悉不过了,它是我们在日程工作中最常见的原型制作软件之一,今天分享的文章,主要是教大家如何使用Axure打造简单的个人网站,不会编程我们依然可以做网站。接下去将分为几个步骤去阐述:1. 这些我们必须知道的小知识axure是可以生成html文件的,这为我们使用它来制作网站提供了可能性axure只能搭建小型的个人网站 ,他不具备数据库,比较适合做展

产品蜕变者S1|08 产品周期中的的产品经理

在上一篇文章中,我们阐述了产品生命周期的五个阶段,以及每个阶段需要注意哪些关键点。那要落地这些关键点,作为产品发展的主要执行者,产品经理又扮演着怎样的角色呢?这篇文章,我们就延续上篇文章的脉络,来聊一聊在产品生命周期的每个阶段,产品经理所扮演的角色及行为重点。开发期产品故事最近对产品经理小王来说可谓是喜忧参半,喜的是产品开发计划终于得到了公司认可,顺利进入了开发阶段;但忧的

给产品经理讲技术|谷歌的“黑科技”:Instant App

【相关推荐】给产品经理讲技术|动手写代码:栈与队列给产品经理讲技术 | 撩妹技术三部曲之”框架“给产品经理讲技术丨没线,并不可怕?给产品经理讲技术丨提需求的正确姿势是什么给产品经理讲技术丨产品后悔药来了,讲讲热补丁技术现在的移动客户端,为了给用户提供更多的功能特性,覆盖更多的用户场景,往往会选择像自己的APP内「堆叠」各种各样的功能,这种策略的副作用就是让客户端体积变得更加

AI产品经理入门:我理解的AI工程化的系统思维框架

本篇文章从三个关键阶段介绍一下我理解的AI工程化的系统思维框架。每个人理解的工程化以及在每个不同业务类型公司中工程化的流程一定是不同的,但至少你可以参考这样的思维模式进行自己的修炼。这段时间笔者就一直在考虑用什么样的内容作为系列终结篇最合适,通过我的观察:大多数的AI PM实际上都很盲目的去学AI技术,而且学的很深,尤其是那些产品新人,学这些东西本身没问题,但是这样的时间和

产品经理的成长,最重要的是两件事:积累+提炼

【积累】日常所见,模仿他人之优,日复一日,日积月累。【提炼】从大量案例中,找到解决问题的方法并形成自己的方法论,也就是俗称的“套路”。我们知道5-6年前,产品经理岗位并没有那么火爆。那时候,大家都在摸着石头过河,你有你的术,我有我的道。能把需求梳理清楚,把产品做上线,感觉就是牛逼哄哄的产品大拿。现如今大量的产品助理涌入行业之后,如何找到一种科学的方法,脱颖而出,快速成长为中

产品经理:不要把批评看做侮辱

懂得如何接受和思考反馈是产品经理工作的一部分,也是判别产品经理优秀与否的标准之一。收集反馈是产品设计过程中自然且必须的一步,在每一轮反馈中,产品方案都能得以优化。产品评审(产品复盘)并不是什么新鲜事,它是设计过程中不可或缺的一部分,在过去的几年里,现代公司已经探索出聪明、高效的方法,将产品评审纳入到产品设计和项目规划中。产品评审有助于产品经理了解公司各部门对方案的看法,确保

五四青年节借势合集

正值佳节,本文作者做了一份五四青年节借势合集,enjoy~今天,5月4日,五四青年节。你知道吗?国务院公布的《全国年节及纪念日放假办法》中明确规定,5月4日青年节,14周岁以上的青年放假半天。国务院法制办曾明确,“青年节”放假的适用人群为14至28周岁。请各位CEO,对号入座哈。除了这个利好消息,国务院还发布了一组“青年,你好”的海报。1. 国务院这是最好的时光读书写字,每

产品经理种类说明书,你是哪一类?

成为一名有意思的产品经理已经有一段时间了,正在成为史上最幽默产品经理,哈哈。有幸在职业生涯的第一年就接触过各种类型的产品经理,对产品经理这个行业,我也有了一些自己的见解。今天跟大家简单分享下产品经理的种类,我们不只是一种生物哦。流量产品经理:我们生产流量大部分人观念里的产品经理,基本都是指流量产品经理。PC端上的.exe文件(Mac里是.dmg文件),移动端上的APP,互联

你现在在做什么?你还在犯产品经理常犯的错吗?

本文作者:刘飞  原文地址:戳这里产品经理经常都会犯一个错误。这个错误可以无限展开。很多产品经理在做称不上有错的、但未必是正确的事情。作为产品经理,有个大前提是大家经常聊的,就是产品经理的工作内容不是标准化的。这意味着什么呢?一样规模的团队,类似的产品,同样岗位的产品经理却有可能在做完全不同的事情。你用 Teambition 来协作,他用 Excel;你画高保真的原型,甚至

策略产品经理基础知识:什么是策略产品经理?

上一篇帖子分享了什么是策略和策略怎么应用在业务中,这一篇我们分享什么是策略产品经理。随着互联网行业的发展,市场对产品经理的细分越来越多,例如:用户产品经理、增长产品经理、策略产品经理、商业产品经理、语音产品经理、AI产品经理、CRM产品经理等等。大家不难发现,这些划分的方式虽然看起来很细,但是并不在一个维度上。上一篇我们说,策略就是一种实现目标,解决问题的手段。和其它产品功