经理

一个产品的Owner需要做什么?

一个产品经理/产品助理就是一个产品或者一个功能模块的Owner。行业前辈们总在强调要有Ownership,那么作为一个产品的Owner,我们都需要做些什么呢?1、为产品争取资源不论你是在大公司还是在小团队,作为一个产品的Owner,产品经理总是要为自己的产品向老板、公司去争取更多的资源。这些资源包括但不限于设计资源、开发资源、测试资源、推广资源、渠道资源等。之前自己在大公司

打造爆款内容的 7 字真言

美、燃、萌、暖、牛、搞、干,这是送给你的打造爆款内容的7字真言。凡事必有套路。万维钢在他的《万万没想到》里说过这样一句话:对脑力工作者来说,水平高低在于掌握的套路有多少。对于一个自媒体人、营销人来说,永远要记得去研究、分析、总结那些成功的爆款内容背后的道理和方法论,而不是将其视为偶然,视为幸运,或者某一品牌、某一个人的专利。不去思考,不去总结,一味只是看别人的成功、听别人的

零经验如何成为高级产品经理?

2016年之后移动互联网陷入增长瓶颈,正在波及着越来越多的互联网公司。这周腾讯财报增长不及预期,导致股票大跌,恰恰印证此趋势。身处退潮中的互联网产品经理,较难经历爆发式增长,个人职业发展也难快速上升。互联网产品经理从业者随着年龄的增长,职业发展焦虑愈发严重。这周与小伙伴聚会,小伙伴更是全部打算转AI,突破作为底层执行产品经理的职业瓶颈。身处这个时代,我们看待这个世界的最大的

微交互为何如此重要?到底是什么?

通过这篇文章,帮你彻底搞懂微交互。enjoy~微交互到底是什么?微交互通常关注于单个事件或者单个任务,这些交互元素遍布于整个APP的各个角落。这些微交互存在的目的是让用户感觉顺畅、愉悦,设计师借此创造出吸引人或者令人高兴的瞬间,或者说,让用户在这一刻感受到人性化。看看下面的交互吧:Facebook Messenger ,拇指动态表情这个动画就是一个很典型的微交互案例,它实现

想让别人认可你的 Idea 吗?

当你突然有一个想法的时候,你可能很兴奋,甚至认为自己马上就要成功了。可是,说服别人认可你的想法,「忽悠」到这笔投资是最棘手问题。一天夜里,你突然有了一个价值1个亿软妹币的 Idea,兴奋难耐,情难自禁,恨不得当晚冲到风投办公室,获得投资,「成立皮包公司,携款私逃,丽江开酒吧,迎娶腿玩年,走上小资情调逼格之路」…好了,下面问题来了,如何「忽悠」到这笔投资变成了最棘手问题。同理

下一个 10 年,交互设计的创新方向竟然是……

本文作者通过观察近些年交互设计的创新方向,大胆预言未来 10 年的“交互革命”的引爆点在于手机传感器。自从十多年前,苹果把人机交互从键盘拉到了手机屏幕上,这些年来,人机交互一直停留在“量变”的不断优化阶段。能突破用户现有行为模式的下一个“革命性交互”一直未出现;或者说已经出现了部分,但是还未成熟,以至于不被市场所接受。笔者观察近些年交互设计的创新方向,大胆预言未来 10 年

入行AI产品经理,持续增强的学习方法

AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力,时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程!在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以未来的产品只有人工智能产品,主要原因是能提供10倍效率的产品只有AI能实现。例如:以前没有智能翻译需要人工翻译,这个工作即累人又没有新的创作,而有了语音识别可以时时的进行翻译,效率指数级提升。另外一个就是人工智能产品

三步教你如何提升用户体验

本文作者主要从原型构建、用户测试、分析改进三个方面,谈谈如何提升用户体验。「用户体验」,对于互联网产品而言,好似一个身披薄纱的阿拉伯少女。我们希望能透过那层朦胧触及到她那迷人的酮体,感受那神秘的唇和眸。以前看到一则趣闻说:「一个不会撩妹的产品经理肯定做不好一个产品」,因为他不能「透」彻人「性」。开始我不以为意,渐久则觉察研究人性或者说研究心理学是提升产品设计中最重要的一环。

如何做一个人见人爱的产品经理?

为什么你的研发团队不愿意给你干活?为什么你每次提需求都满怀愧疚开不了口?为什么让设计师改稿都要被狠K一顿?为什么你觉得自己是背锅侠无所作为?如果你有这些类似的疑问,我建议你认真读一下下面的内容。产品经理是一个需要个人魅力、号召力、气场的岗位,我们都很羡慕那些在台上挥洒自如讲着PPT的产品,那些和研发设计打成一片的产品,那些得到大家尊重和信任的产品,但是要怎么做,才能人见人爱