新零售团队的组织结构设计方法论 组织结构是组织是否实现内部高效运转、是否能够取得良好绩效的先决条件。一、什么是组织结构?对企业内部而言,组织结构是为了实现组织的目标,经过组织设计和业务发展逐步形成的各部门、各层次之间相对固定的排列方式。1、组织架构的构成组织架构主要由三个
OKR 实施之有效落地(1):5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR? 希望通过本篇文章,能够让你对OKR有更深的理解。概述: 有效落地 OKR 的过程中问题复杂,技巧颇多。首先,我们先去看一个 OKR 最佳实践的例子,并分析其中的正确性和关键点。想必会帮助你对OKR的有效落地有一个整体认识。在后续文章,我
从创业者的视角,来看组织运营工作 一个公司的运营,概括来说有人、财、务三方面,上篇我们分析了3个不同阶段公司的运营侧重和能力,包含了业务和财务的部分。业务决定如何组织资源,把财务和人才投入在什么领域。做同样的业务,选择不同的人做会产生不同的结果,人才的重要性不言而喻,那么打
有关内容、组织和顺势而为,这是我从书中读到的 01朋友推荐《成长第二曲线》这本书给我,挺薄的158页,很快读完了。但我看在豆瓣上的评价很少,评分也不高。主要是因为不太具备畅销书的特征,可能在某些人生阶段,