组织管理

大厂花名俱乐部，约吗？

万万没想到，进入互联网行业的第一道门槛居然是“起花名”。什么是花名呢？早期，外企员工为了方便与同事、老板间的沟通交流，会给自己起一个很酷的昵称，如IBM员工自
职场攻略 2023年08月07日

HR系统：组织人员管理

一、组织管理组织是社会高度分工的产物，专业的人做专业的事。组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。而每个企业的组织
产品经理 2024年10月16日

创新型组织管理与区块链技术结合

游戏化管理在企业培训行业中经常被提起，但是真正在国内落地的企业屈指可数，最著名的是某些游戏公司，他们的核心的模式就是将日常工作、协同、目标都进行任务化，以网络游
产品经理 2024年01月08日

累死管理者的最快方式：死磕自己，放纵他人

作为管理者，总会面临这样的疑惑：总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。有些员工的责任心和表现不尽如人意，却又不得不依赖他们。之所以
产品经理 2024年07月23日

兜底，为什么越兜效果越差？

随着公司做大，发现不仅组织架构变复杂了，流程也变多了。美其名曰是：“我们需要设立独立的团队负责独立的业务，同时也需要有更多的流程机制去保障协作与质量。”这么一听是没错，越大意味着越复杂，链路意味着越长
产品经理 2024年09月09日

一家公司的没落，从养一批伪高管开始

组织管理笔记君说：“问题出在前三排，根子还在主席台”，这是组织管理中的一句俗话。树死一定从树梢开始，一个企业的发展瓶颈一定在上面。过去，竞争不激烈的时候，靠着机会驱动，一个混乱的公司也能挣钱。但随着时
产品经理 2024年08月27日

穆胜：创业公司为什么玩不转组织管理？

企业应该是基于商业模式来确定业务流程，基于业务流程来确定组织结构。在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错，导致了创业公司组织管理的“堕落”。本文作者分析了创业公司玩不转组织管理的几个原因，与你分享。核心观点：在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错，导致了创业公司组织管理的“堕落”。组织的“堕落”，本质上还是因为老板缺
创业学院 2021年07月26日
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