管理

高级 PM 如何规范化的管理产品文档

总结了自己这几年管理各种产品文档的经验，分享给大家。主要分为三大部分，本地文档如何管理，然后怎么管理同一版本的PRD，以及如何共享PRD给同事。 一、本地文档如何管理项目通过文件夹管理经受过的项目比较多，我按照“开始月份~结束月份+项目名称”的方式来命名，方便后续回顾。 按照职能设子目录比如我们是PM，那主要资料应该是需求文档，其次经常被传达的可能是用户需求、可能需要了解学
需求文档 2017年02月08日

中国企业管理 10 大趋势

以创新为基础的创业、O2O、全球运营、兼并收购、互联网金融、商务数据分析、认知革命、翻转课堂、中国式管理、范式转变为代表的10个关键词，将引领中国企业进入新的颠覆性变革时代，而中国企业若能认清这个十大趋势，并自我革命，才能制胜于新常态。中国社会在去年发生了翻天覆地的变化，移动互联网给人类生活带来了巨大变革，而随之产生的创新创业、O2O、云、大数据、互联网金融等词汇也成为贯穿
业界综合 2017年03月26日

管理者的无用功：靠加班、靠团建、靠个人

作为管理者，最重要的三件事编者按：本文来自微信公众号“圈外”（ID：iquanwai），作者孙圈圈 ，著有《请停止无效努力：如何用正确的方法快速进阶》我从来没写过“管理”，虽然我的老本行是这个。只是最近，跟很多管理者交流之后，发现大家对团队管理这件事，都有很多困惑。 我大学的专业是经济学，那时候一个老师跟我们说：经济学是科学，而管理却是艺术。这句话，在10多年后的今天，我才
业界 2017年08月01日

我在互联网小公司的土管理心得

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——彼得-德鲁克如有一个人刚刚踏上管理者的角色就拽的456一样，我认为他必然下场很惨。如果一个人踏上管理者的角色为了营造团结和谐的氛围，管理时畏手畏脚也是不对的。管理肯定比单纯做员工复杂，而且他有衡量指标，就是上面说的结果。下面的道道，纯粹是我读书和当互联网公司土老板积累的经验
产品经理 2017年01月15日

来自硅谷产品组：有最佳的产品管理模式吗？

没有最佳的模式，只有最适合的模式。最适合自己的才是最佳的。经常有人问我的一个问题是：“谷歌现在赚得盆满钵盈，那么我们怎么才能做到像谷歌那样的产品管理呢？”也还有这样问的：“苹果创造了令人眼前一亮的产品，我们怎么才能做到苹果那样的产品管理呢？”不难理解为什么会有一些人会想到谷歌或苹果，并认为应该复制这两家公司的做法。但实际上他们犯了一个很大的错误。（令译者想到东施效颦了）请不
产品经理 2018年03月06日

从三个方面总结：一款O2O共享产品的复盘

之前由于一直在做电商，对共享并未做深入了解。有幸这段时间开始做一款共享APP，因此也就对共享产品做了一些调研，特将这段时间共享的产品信息做个初步总结。整理不全面的地方，希望大家前来补充。今天主要从以下几个方面总结：一、商业模式随着共享经济的不断深入，人们也逐渐接受这种共享产品，共享经济也在逐步从1.0进步到2.0。随着行业的不同，共享经济从1.0的C2C也在逐步像2.0的B
产品 2018年05月02日

服务关系管理是 CEO 的“外脑”，你是怎么看的？

服务管理，这种常见于企业管理中的一种方式，自从诞生之后逐渐为各种类型的企业所接受。尤其是在如此多变的服务化转型时代，提高服务能力是推动企业快速发展的动力。 但是对于绝大多数企业而言，专注于核心业务已经占据了其大部分的人力物力，加之缺乏服务管理价值分析的专业团队，或找不到合适的解决方案，原因种种，让企业的服务管理成为一件理想丰满、现实骨感的事情。做服务管理的助推器如果说服务管
产品经理 2016年12月30日

Docker和容器云落地一年后的反思

我与容器的缘分起源于我在 Google 内部研发容器集群管理系: Cluster Management。谷歌内部一切皆容器，搜索、视频、大数据、内部工具等核心业务都以容器的方式运行在容器编排系统 Borg 上。2014年，随着公司内部的“Ursquake” (注：Urs 是负责基础设施的高级副总裁)，我转投到了公有云 Google Cloud Platform 的建设当中。
业界 2016年07月23日

管理者怎样做好管理？

在公司资源非常有限的情况下，减法比加法更重要，管理者只要能达成目标，做的事越少越好。想做好管理，其实只有两方面：管理的最基本的基础知识你需要知道。利用PDCA
职场攻略 2023年08月09日
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