竞品分析这件小事丨 5 种场景竞品分析方法

从场景入手，教你该使用什么方法做竞品分析。竞品分析在产品经理的工作中占有一个非常神奇的位置，有人可能工作好几年也没正经写过一份，有的公司面试作业就要提供相应标准的竞品分析，可能有人觉的这个是实习生或者初级产品经理的工作，但是真正的商业模式和市场现状不是老司机根本写不出。所以，竞品分析这件小事看似谁都可以讲几句，却是一个内行看门道，外行看热闹的工作。用到竞品分析的场景很多，竞

产品经理 2016年09月23日

从这5个纬度出发，学会做一份优秀的视觉竞品分析

视觉竞品分析作为设计师重要的基础技能之一，能让设计师了解自身产品在同竞争对手中所处的位置，一方面是取长补短，明确自己的短板；另一方面是通过分析达到相应的设计目的。今天这篇好文从5个纬度出发，帮你做出一份合格的视觉竞品分析。这篇提供了不少视觉竞品分析的技巧：《魅族干货！如何从视觉设计师的角度做竞品分析？》欢迎关注点融设计中心DDC微信公众号（微信ID：DR_DDC）为什么要做

产品 2016年08月19日

如何写一份打动人心的竞品分析？ 

竞品分析的作用：通过竞品分析找出产品间的所有差异点，并揣摩原因。找出来差异点，是直接抄呢？还是经过推敲找到自己产品的核心差异点。找到产品间所有的不同点，探索不同点背后的动机，分析结果，反思自己的产品有哪些可以做的更好的点。最重要的两点是：通过竞品分析，知己知彼；找出潜在的威胁。竞品分析的对象，90%来自于你现在直接竞争的对手，10%来自于未来存在的威胁即间接竞争对手。找出你

产品经理 2016年07月25日

互联网产品经理是个新物种丨再谈竞品分析（二）

竞品比较研究法或者类比研究法是指多两个产品或两个以上的产品加以对比，以找出他们之间的相似性和差异性，是认识这个行业产品的有效便捷的方式。竞品分析的步骤一般是：确定竞争对手“找准”找出同行业的产品；对产品的功能模块和运营手段和部分数据进行做表分析；根据比较结果作进一步分析。如何找准竞品？一般在选择竞品时，要挑选优秀的，非常具有竞争力的产品来研究。一、我更推荐的竞品选择方法是根

产品经理 2016年07月21日

传统行业的人如何才能成为高薪的互联网产品经理

很多人问我，放弃了7年的材料学科进入互联网行业是否太过可惜，毕竟是完全不同的两个领域。虽然我也经常问自己这条路走的正确与否，但自己知道，这根本是一个没有答案的问题。让时间来证明吧。不想太多的去回顾转行的心路历程，在此记载一下自己得出的材料研发和互联网产品开发的相同点吧，也算是对得起自己7年的材料学习经历。1.极其重要的市场调研和竞品分析 在攻读材料科学研究生（写大论文，小论

产品经理 2016年12月07日

产品生命周期管理之概念阶段流程设计

为你解析一个标准的互联网产品概念阶段的具体流程。在专业的互联网公司里，一个产品从无到有的过程中，需要经过很多环节，产品立项、产品开发、产品测试......而产品在正式立项前，也是产品的概念阶段，也需要严格的分析和把控，因为前期的决策，很可能是决定一个产品成与败的关键。本文的目的就是，为你解析一个标准的互联网产品在概念阶段的流程是什么样的。一、什么是概念阶段？一个互联网产品从

产品经理 2017年01月16日

运营干货 15 条：运营需要的 5 个准备、3 个工具、4 个过程、3 种能力

昨天看到一个关于运营的笔记，是别人用了2年的经验总结出来的，这篇文章纯干货，也带有我自己的一些理解。最后总结出这15条干货，里面包括前期要做的5个准备+要用到的3个工具+4个过程+需要具备的3种能力。5个准备现放一张导图吧：运营前的5个准备1.对自家产品的理解这一块内容不由言说，很重要。如果对自家产品都不了解，还指望去了解别人的产品吗？先来看看里面包括的内容吧，不是你想象的

产品运营 2017年01月03日

产品调研之竞品分析

产品经理的竞品分析，顾名思义就是对竞争对手的产品进行的分析。特在文前提醒，想要做好产品经理和行业及竞品分析工作，需要做到 时刻关注、定期总结 。那么竞品分析的目的是什么，如何去做竞品分析呢？在前辈经验基础上结合自身经验进行总结如下步骤：1、明确竞品分析目的2、认知自身产品，定位竞品3、竞品分级，确定分析对象4、竞品基础结构分析（含信息架构、功能和交互）5、竞品核心策略分析（

产品经理 2016年12月29日

苹果竞价 ASM 关键词策略，你的品牌词还好吗？

ASM投放中的首要任务，就是保护自身的品牌词和冲击竞品的品牌词。苹果竞价广告ASM还未在中国上线，不少有海外需求的cp就已经参与了投放。在ASM投放中，保护自身的品牌词和冲击竞品的品牌词是首要任务，也是每个cp必须掌握的技能。今天就和大家一起研究一下关于品牌词的保护和竞品词的冲击！ASM已经来临了，你的品牌词还好吗？品牌词： 对商品品牌的称呼。比如，“百度”就是一个品牌词。

产品经理 2016年12月28日

如何做一份具有不可替代价值的竞品运营分析？

竞品分析狭义上是指所处行业的竞争对手的分析和持续追踪，根据不同的分析目的，所涉及到的基本面、资料维度和数据深度，都有所不同。要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事，既要知其然，也要探究其所以然。 今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品分析的思路和要点。目标和逻辑意识 通常做竞品分析是针对行业的几款TOP产品来进行，而不会针对长尾。即使刚入行，经过15分钟的信息搜索也很

产品运营 2016年12月21日