竞品分析

互联网产品经理是个新物种丨再谈竞品分析(二)

竞品比较研究法或者类比研究法是指多两个产品或两个以上的产品加以对比,以找出他们之间的相似性和差异性,是认识这个行业产品的有效便捷的方式。竞品分析的步骤一般是:确定竞争对手“找准”找出同行业的产品;对产品的功能模块和运营手段和部分数据进行做表分析;根据比较结果作进一步分析。如何找准竞品?一般在选择竞品时,要挑选优秀的,非常具有竞争力的产品来研究。一、我更推荐的竞品选择方法是根

数据产品的竞品分析怎么做?

古人云:知彼知己才能百战不殆,竞品分析的重要性不言而喻,这里不再赘述。很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学,找产品经理方向工作的时候,会把竞品分析当作敲

做竞品分析,不是要你写产品体验报告

竞品分析文档对于产品人来说,几乎是必备的。在网上看到很多同学在四处问有没有竞品分析的模板,也有同学直接上来就开始写文档,竞品分析文档写得像产品体验报告,傻傻分不清楚。这里我想说的是,既然想要从事产品类工作,对事物一分为二看待的习惯一定要有。俗话说“磨刀不误砍柴工”,在准备写竞品分析前,首先要搞清楚以下两个问题:1. 写竞品分析文档的目的是什么?这里以我个人的经历总结来看,写

竞品分析|制作竞品分析的六步详拆解

一套完成的竞品分析都需要完成什么步骤呢?作为一个第一次接触竞品分析的小白选手面对这么多流程步骤我又应该从那几个方面着手呢?大致可以分为以下六个步骤,如图。一、

产品经理获取竞品资料的十八个套路

上文分享了我的竞品分析方法论(《 这才是实际工作中的竞品分析》),其实对于产品经理,特别是B端产品经理来说,很多时候不是我们不会分析,真正的难点在于难以获取竞品

竞品分析|制作竞品分析的六步详拆解

你们都是怎么做竞品分析的,是先选择竞品直接进行对比吗?其实,做竞品最忌讳的是直接选择竞品对比,我们首先要做的是了解,对整体行业背景以及产品定位等,都需要进行调研。作者总结了制作竞品分析的六步,帮助你更快应对竞品分析。一套完成的竞品分析都需要完成什么步骤呢?作为一个第一次接触竞品分析的小白选手面对这么多流程步骤我又应该从那几个方面着手呢?大致可以分为以下六个步骤,如