B端产品经理必备的四大竞品分析能力

为什么你做竞品分析，卖力却不讨好？入行做产品的你，必然需要做竞品分析，那么竞品分析该怎么做才能又快又好呢？本文分享了4个心得，帮助你更好地完成竞品分析，我们一起来看看。最近组里来了个新伙伴，领导让他做份竞品分析，小伙子干活很卖力，但是一通操作下来，领导却很不满意，当众批评了他，场面一度很尴尬。事后，小伙子向坐在旁边的我吐苦水，向我请教改进方法。我分享了自己的一些技

职场攻略 2021年10月25日

竞品分析思维的一些基本思考与见解

互联网常用的分析思维之一竞品分析思维，小到做个人的发展计划，大到做企业的战略规划是不可缺少的。本文梳理竞品分析思维的一些基本的思路和见解，希望能让大家了解竞品分析思维的一些标准的思路。我们上篇内容，梳理和分享了互联网人最常用的分析思维之一—SWOT分析思维，即对研究的对象进行一个初步梳理，分析其优劣势，面临的机会和威胁，并依照不同的搭配把各种因素进行组合，提供一些

职场攻略 2021年12月10日

老板又喊你做竞品分析了！

竞品分析无论是对产品经理，还是对设计师，都有着举足轻重的作用。这篇文章提供了一个做竞品分析的套路方法，将竞品分析分为了针对性分析和全局性分析两大方向，推荐对竞品分析感兴趣的同学阅读。相信对于从事互联网行业的新型农民工们来说，竞品分析一定是不会陌生的，尤其是产品经理，往往会成为产品迭代及差异化的重要依据。其实，作为设计师，无论你负责的产品业务是面向To B还是To

产品设计 2021年12月13日

用广义竞品分析方法，来了解你的跨界竞争对手

在寻常工作中，产品经理可能将竞品分析理解得过于狭隘，但其实要想寻找竞品，产品经理可以跳出行业，拥有跨界视角，做广义的竞品分析，从而了解你的跨界竞争对手。本篇文章里，作者就针对广义竞品分析一事做了解读，一起来看一下吧。有很多产品经理或者创业者，在说到自家产品时，会根据自身所在行业，狭义的判断竞品。甚至会说——我没有竞争对手。90%的情况下，没有竞争对手的原因是因为市

产品经理 2022年01月27日

三个阶段的竞品分析，让你不再是产品搬运工

竞品分析应该存在于哪个阶段？若仅仅在产品立项、或产品设计阶段进行竞品分析，你的产品则可能无法兼顾市场需求与用户需求，这样的竞品分析，效用是相对较低的。本篇文章里，作者便阐述了他对哪些阶段应当使用竞品分析这一问题的看法，一起来看一下。竞品分析是每个产品经理的必修课，之前有人问我，在做一款产品时，什么时候做分析竞品比较合适？我的答案是：它应该存在于产品的每个阶段。但回

产品经理 2022年01月29日

用一篇干货，帮你完整掌握这套系统的竞品分析方法论

引言在产品设计中，竞品分析是一项必备的基本技能。做竞品分析本身并不难，网络上到处都是可以参考的模板，但是怎么从这个过程中总结提炼出最有效的关键信息、为后续的业务决策/设计工作带来较大参考价值，而不是产出一份看上去详实全面却是花瓶报告，仍然值得我们不断去思考。今天这篇文章参考张在旺老师的《有效竞品分析》一书，从流程、工具、方法等方面介绍一套系统的竞品分析方法论。全面认识竞品分析1. 什么是竞品分析？

产品设计 2022年02月02日

万字干货！手把手教你学会竞品分析（下）

竞品分析是研究用户体验的是必备技能之一，设计师通过分析市场上的竞品，能够让自己在短时间内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位。但是设计师的竞品分析时候很容易局限住自己，比如纠结于图标绘制，渐变使用，一些表现层上的东西。但其实视觉是产品和交互的产物，要输出一份专业且具有指导意义的竞品分析，在了解产品战略，框架与交互后，再谈视觉

需求分析 2022年02月02日

易读易懂简单直接！写给设计师的懒人版竞品分析指南

我们想要做竞品分析但经验不足的时候，会打开网页搜索相关资料。有些内容看着确实是干货，但关掉网页回到现实，可能发现还是无从下手。主要原因是：网上很多竞品分析是从产品角度来分析的，专门从设计角度讲的非常少；长篇大论太多，动辄就是用户体验五要素等等，太多内容导致学习成本较高。但其实很多时候我们只是想简单地学一下，怎么从设计角度做一份易读易懂、简单直接的竞品分析，能说明问题就行。如果你也有这样的需求，那么

需求分析 2022年02月02日

竞品分析别乱套模板！我总结了这4个关键点

竞品分析，成本低又容易实施，可能是大家日常工作中最常见的调研分析方法了。我帮大家点评作品集看过很多竞品分析，还上过竞品分析的网课。然而有一个反复出现的问题，尤其是那种套模板做出来的竞争分析难以避免的：把竞品分析做成了分析竞品。感觉只要找几个竞品，把视觉、布局、信息架构、操作流程……统统分析一遍。没有方法框架、也没有行动目的，最后更是没有为项目提供什么有价值的信息。跟写作业一样，只要字数够多，“老师

分析评测 2022年02月04日

B端产品如何做好竞品分析？

一、为什么要分析竞品？竞品，顾名思义，就是竞争对手。什么样的才能算竞争对手？抢客户的。不管是已经抢了的，还是未来可能会抢的，都是我们需要关注的对象。关注竞

产品经理 2023年07月20日