提需求的正确姿势是什么？

开发大哥，我代码写的少，你可别骗我……在论坛、知乎上经常看到一些「年轻的」产品经理发的引战帖，大意是：「开发大哥，我代码写的少，你可别骗我，这么简单的需求，明明一下午可以搞定，你跟我说一个星期？如果让我来的话，巴拉巴拉巴拉…」。看到这种论调，一些没耐心的程序员就会一笑了之，甩下一句「You can you up，no can no bb」，或者「你这么屌，你咋不上天咧」之类

产品经理 2017年09月05日

一名“佛系”产品经理的成长之路

产品经理既要对产品负责，还要对用户负责，因此工作中会和各岗位沟通协调，相爱相杀。那么产品经理与各岗位之间的工作界限如何划分呢？众所周知，互联网行业的产品经理每天需要与形形色色、不同岗位的人沟通，上至老板，下至测试、客服等。产品经理的日常事务性工作有一大半都花在了与不同岗位的沟通协调上，自然在工作中也会和各岗位产生诸多交集。都说产品经理是CEO的学前班，所以就该你这么忙。那么

产品经理 2018年04月12日

产品经理如何与 RD（研发）有效沟通？

本文为你解读一篇幽默、逗趣、有点污的文章，帮你打破产品新人的沟通僵局。 · 导读 · 上节课，我们感性认知了产品经理真实的24小时。然后发现，在每天杂乱的工作中，产品经理的沟通能力尤为重要。这也是老生常谈的话题，特别是产品经理和RD（研发/程序员）之间的沟通。很多时候，我们是“沟”了但没有“通”。今天，我就来为你解读一篇非常有趣的文章《如何与RD沟通，写给那些血气方刚的

产品经理 2017年06月06日

以程序员的名义，分析 “人民的名义”

我自小就惧怕吵架，觉得人不该像公鸡，脸红脖子粗的掐架特别不好，人就该斯斯文文的。这让我爱上了官场剧，不论是古代的官场剧，还是当代的官场剧，都喜欢。官员们聊起天来不动声色，暗藏机锋，生死对决都是在谈笑间搞定，这都让我啧啧称羡。所以，我是要看 “人民的名义” 的。虽然看电视这事，在程序员文化中，乃最遭歧视的三件事之一。看了2周后，我有了些感悟，算是一个观察，不一定对。那就是，本

产品经理 2017年04月19日

周鸿祎给当下程序员创业的几点建议

很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗？本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。程序员创业的特别之处 关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望分享一

创业学院 2017年04月18日

显性与隐性

如图，当我写好评论内容点击发布时，一条提醒信息赫然出现：「请修改您的评论」。懵逼了，为什么我要修改评论？赶紧跑去问程序员哥哥，得到的回复是「担心用户发广告，所以加了一条过滤规则：如果评论中包含网址、电子邮箱、手机号码或一些敏感词，发布时就会被提醒修改。」在理，情不自禁为他考虑之周全点了个赞。但回过神来发现，问题并没有得到很好的解决——提醒文案并没有说明为什么要修改，以及应该

产品经理 2017年01月24日

程序员应该向产品经理学习什么

最近几年要说哪个领域最火，无疑是互联网领域，而随着互联网的火热，伴随而来的也是相应的互联网职位的火热，比如炙手可热的程序员和产品经理（或者叫程序猿和产品汪）。我也是一个刚入行不到三年的菜鸟程序员一枚，大学学了四年计算机，毕业以后就一直在写程序。就像很多人说的那样，大部分时间似乎是在为了实现产品经理的需求而写程序，于是程序猿和产品汪之间那些相爱相杀的事情，我也基本都能体会一二

产品经理 2017年01月22日

为什么有些程序员宁愿降薪也要离开创业公司？

本文共分为四个部分： 案例：4人招聘团队，1个月，0入职趋势：资本寒冬带来的市场异动现状：创业公司的招聘窘境干货：初创企业找人的正确姿势案例：4人招聘团队，1个月，0入职 先说一个小道消息吧，现在互联网人才市场上最紧俏的两个岗位，一个是程序员，一个新媒体。新媒体难到什么程度，我不清楚，但招一个好的程序员多难，我是有概念的。前段时间调研了一家创业公司，他们要招3名后端开发的程

创业学院 2016年12月28日

程序员怎样鉴定强悍的小团队？

本文会告诉你，怎样的组队方案，才能实现超高的研发效率。抱歉用了这条鸡汤风格的标题。什么叫强悍的小团队？我带领的蝉小队在过去4年里，一共做了7个APP(其中2个的难度中上)，以及5个难度中等的网站，研发组长期保持1后端 / 1 iOS +前端 / 1 Android 的配置，也就是3位程序员。根据我对同行的观察，同样的业务，正常情况下会用到8-10位程序员，然而这3倍的效率提

创业学院 2016年12月06日

开发转产品经理指南

开发转产品经理需要如何入门？从哪里下手？本文系统的告诉你！一、开发为什么转产品经理？1、开发人员到一定阶段都要寻求转型，如果还在开发这条路上混，无非是做技术管理，也就是传说中的CTO，开发人员很多，你要能做CTO不仅要会管理，同时要保证自己的技术足够牛，能镇得住别人，在技术发展这么快的情况下，前几年流行IOS开发，安卓开发，现在流行H5，微信小程序，所以不一定每项技术你都懂

产品经理 2016年11月21日