社群运营

To B社群运营怎么做?你有答案吗?1.0

其实一直想写社群运营,但是一直以来也是在探索中,目前只能通过一些事件触发来判断效果。我能得出结论的是目前有一小部分的人是一直在关注社群内所发的内容的。他们或积极

90%以上的社群,根本没有必要存在

你的产品,是否适合做社群,以及该做长期社群,还是短期社群?或许本文可以给你一个参考答案,enjoy~社群,在营销人的心目中,是一个 用户“蓄水池” ,不管是做什么产品的,似乎都要拉个社群,似乎有了社群,用户就会留下来。社群确实可以蓄水,但是你的产品, 是否适合 这个池子呢?想要留存粉丝,有多个维度需要考量,包括目标受众定位、产品使用场景定位、品牌定位,等等等

原来,渐入佳境的社群运营是这样的……

不同的产品的,不同运营方向的渐入佳境体验会略有不同。本文主要想和大家交流社群的运营渐入佳境是种怎样的体验。最近管理运营社有种和13年在某知名跨境电商做运营那会相似的感觉:当突破十万用户量后,原本最为焦虑的社区内容生产量突然变得不那没难了,然后也开始有用户会主动的跟你勾搭,因为他们开始觉得这个产品的工作人员都很不错。考虑到我是一个比较容易往好方向想的人,所以不知道算不算是在自

我在社群运营中走过的坑:原来满足用户的高频需求才是活跃的根本

一、因为什么,我建立了第一个微信群?去年还在某婚恋网站的时候,为了更有效的维护粉丝,我和小伙伴打算建立微信群。你知道的,婚恋卖的是服务,可是公号后台咨询做不到实时回复,只有微信群能解决这一问题。你也许会有疑问,为什么要把用户聚拢在微信群里,单独聊天不可以吗?最好不要,你会累死的。一般如无特殊情况,尽量让用户在群里发言,我一般也是先回复群里的消息,等有时间了再统一回复用户的单

社群运营的底层逻辑与四个维度

我们要如何才能运营好一个社群,让成员不会在产生疲倦,从而对这个社群失去兴趣?最近开始了互联网社群运营的研究,这还要感谢我在创业时养成的职业病。只要是自己付费购买的互联网产品,除吸纳或享用标的知识、服务外,还会下马看花将他们的产品设计,产品运营研究个穷理尽妙,以此来不断迭代个人专属方法论,夯实基础,指导未来践行。不久前报名参加了“芝士派CheesePie”,在对其产品设计感到

社群是不是够牛要看这四个字:三近一反

有读者在知乎上提了一个问题,如何理解“三近一反”?“三近”指地域相近、兴趣相近、年龄相近,“一反”是性别相反,是大部分社群(尤其是优秀社群)组建时必然遵循的基础原则。读者就此发问,我正好昨天搜索看到,干脆提笔作答,也和大家一起讨论下。一“三近一反”并不是新鲜的理论和总结,我在书中所说:“在社交网络中,产品经理们将能够促成用户活跃、降低互相认识的门槛,以及加为好友(结网)的基

如果没搞清楚这些,就别做社群了!

最近有被问到:你怎么理解社群运营?你觉得你在社群方面的观点与现在大部分观点最大的不同是什么?得益于经常被拉入各种各样的社群,作为一名运营人,而不是一位普通观众

复盘 | 一次成功的社群运营是怎样的?

最近疫情中闲来无事,报名参加了一个线上社群的志愿者,这是一个学习做小红书爆款的训练营。我作为小组长负责小组群的运营和群内10名学员的服务。学员们除了听课,向老师