社群运营

从“地瓜社区”的建立,浅谈社群用户需求

用户的属性和行为是否真的代表了用户的愿景?这篇文章想就这个问题进行讨论。在谈社群建立的时候,我们会不自觉的考虑用户属性、用户分层、用户路径等手段,并将此作为判断用户参与社群的意愿,予以激励。在看过“地瓜社区”的建立过程以后,笔者在想:用户的属性和行为是否真的代表了用户的愿景(即最终目标)?这篇文章想就这个问题进行讨论。本文分为如下几个部分:地瓜社区简介用户真实需求的解读连接

别再迷信无用的社群运营标准

社群可以伴随产品的整个生命周期:冷启动的用户积累和维护;常态化用户交流,比如简书建立有很多专题的微信群,由选拔的管理员共同维护,交流文章内容;活动通知,比如小米应用市场有官方QQ群,活动报名都在群里通告;爱好、行业交流,偶尔组织线上分享或线下聚会。还有更多五花八门的目的,都在用社群这种低成本的方式来管理用户。标准无用论为什么说不要迷信所谓的社群运营标准?因为这些标准有2个硬

搞定社群活跃难题,我有2招与你分享

2020了,流量相比去年越来越贵了。大家想着做存量,搭私域,搞社群。妄图利用私域、社群来缓解流量困境。但是大部分人建的群面临着最大的困境,如何保持群活跃,如

收藏!10个经典私域社群活动玩法

哈喽,大家好呀,我是天天~前几期的文章我们给大家拆解了完美日记、盒马、瑞幸咖啡的私域玩法,发现社群运营是整个私域中很重要的一部分。如今社群也成了私域的标配,今

群组成员的去留:从少到多,再从多到少

“核心用户”是谁,你又怎么找到这群人?作者总结出来的经验是:从少到多,再从多到少。不知什么时候开始,建群成了一个很常规化的行为,个人如此,公司企业也如此。想要搭建和用户沟通的桥梁,增加反馈,促进业务增长,那就建个群,把核心用户圈进来,守住这批人,随时随地得到他们的反馈,偶尔给点报酬,顺便还树立了人性化品牌的良好形象。这逻辑没问题,确实也很多公司这么干着,建群很容易,但关键在

这7大套路,助力社群成为企业可裂变的金矿

社群效应下的冲动信消费、社群信任背书后的高复购率,结合美好的远景、不忘初心的互动、群友高度自治、超预期的收益使社群成为企业可裂变的金矿。明确收益  构造远景在建群之初要清楚目的及公司的收益是什么,最好能变现。要传递出群友的显性收益和隐形收益,同时要赋予整个群体一个大的远景。就像当年加入红军可以斗地主分田地,但更大的远景是解放劳苦大众实现共产主义,队伍在这个远景下不断裂变,最