社交产品

开心网离去,这两家社交产品却建立壁垒活了下来

当年PC时代51空间、人人网、开心网、朋友网、饭否、腾讯微博等SNS产品的集体衰落,给了大众社交产品必然会朝生暮死的刻板映像,总有一款产品会取代另一款产品,非此即彼,但移动时代这种效应却正在消失,移动时代的特性反而让其他社交产品积累起了足够的壁垒,并让对手无法涉足,尽管微信已经极为强大,却依然无法阻止对手继续的野蛮生长,微博、陌陌这二者正是典型案例。新浪微博,红人壁垒根据Q

校园社交产品,还值得去做吗?

一个社交产品想从校园为起点,无可厚非,但请注意产品本身的创意点所在,而不是单纯的学生需求。2012年,Facebook花了10亿美金,正式完成了对Instagram 的收购,但是舆论哗然,而当下众人无疑都佩服扎克伯格的远见,这次收购,无疑是能够让Facebook走到当下的重要因素之一,这家从大学校园里起家的校园社交产品,已成为全球瞩目的顶级科技互联网公司。而本月另外一个同样

非社交类产品到底需不需要社交模块?

人是社会性的动物,有社交的需要,社交需要产生社会动机,而合适的社会动机能够提升用户的活动效率,提高用户活动效率对产品本身生存和后续变现意义非凡。最近在做一款心理测评咨询类产品规划,确定主要业务功能模块后,有个问题内部一直争执不下: 到底要不要加入社交模块? 支持方的意见 社交模块的引入能够增加用户黏性及活跃度;反对方的意见 是作为工具类产品应该聚焦于需求解决

与过去相比,现在做社交APP有什么不同?

本着分析和学习的目的,一方面探索一下,自2018年往后,再想做社交APP领域的创业,需要关注的点在哪些方面,或者说,如今现在做社交APP新品与过去做,有什么不同?我一朋友,称得上富二代,国外留学创业过三次,最近一次创业就是做一个社交APP,自带货币系统,不仅具备IM通讯的功能,也支持信息流、朋友圈,同时也玩投票卡片、众筹,对外宣称是:价值社交。可以说他的这个APP本身没有特

以艺会友,“去卖艺”要做“社交”+“电商”的泛文化艺术平台

基于社区内容变现的泛艺术文化原创作品交易平台。近年来,原创艺术品呼声渐高,但由于缺少好的宣传渠道,中国环境下造假成本过低等因素,导致大部分民间艺术家、技艺传承者得不到与之相匹配的收入。“去卖艺”正是基于艺术文化交流的理念,为艺术爱好者和创造者提供交流艺术爱好,展示和交易原创作品的平台。2016年5月以前,“去卖艺”还只是一个单纯的艺术品交易平台,在这之后开始转型增加社区模块

一个日活超过20%的“社交产品”,我是如何用微信运营的

本文记录了一个通过微信运营衍生的社交社区APP的发展成长史。在大家的意识里,互联网产品一般都是一个APP,一个公众号衍生页面,一个小程序。但是,不知道你有没有见过直接用微信承担的产品形式?这件事发生在2015年12月-2016年8月,虽然已经过去快1年多,但是要要依旧对这款完全由要要“运营出来”出来而不是设计出来的产品心存羁绊。因为它确实满足了一部分人的需求,得到了很高的日

社交产品广告引流应对策略系列(1)

做过社交产品的老板们都清楚,项目遇到外部灰产或竞对团伙过来挖人是一件挺头疼的事情。说头疼是因为现有的第三方风控系统默认模型无法在保证营收不受影响的情况下,又能够