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豆瓣、知乎、贴吧用户心理分析

豆瓣、知乎、贴吧用户心理,你有什么样的理解?在分析心理之前先说说产品体验。 对于豆瓣:文青的聚集地,一般我平时看电影和买书之前我会先上豆瓣看下评分和大家的评价,便于区别内容质量。对于知乎:当我有一些专业性较强的问题时候我会上上面寻找答案,知乎的回答大多数属于高质量靠谱的。贴吧的话:内容比较杂乱,人员鱼龙混杂,因此绝大多数情况下我比较少上贴吧。你从这些产品中观察到了哪些用

豆瓣的社交价值——与知乎对比

一位学法的朋友讲他在豆瓣上认识了好多志同道合的人,并表示在知乎可能是做不到的。豆瓣和知乎都是高质量的内容社区,它们在社交价值和社交方式上有何不同?一、产品简述

知乎运营四大内功心法

关于如何在知乎这个社区展开运营,作者分享了自己的四大心法,希望对你有所帮助。知乎,一家慢公司,经过近7年的沉淀现在已经发展成为估值超过10亿美元的独角兽公司。互联网产品的部分估值来源是靠人头(流量)撑起来的,而知乎也不例外,重要的是知乎的用户更是一群高净值的用户群体,因此也就成了很多品牌入驻首选的营销阵地,且不说我们这些中小型公司产品,就连现在的互联网巨头也需要这个平台的势

知乎的“更多”——重复入口看产品的细节

知乎是一个问答社区,用户分享着彼此的专业知识、经验和见解,社区里面不断地涌现高质量的信息,这是一个不断倾听各种不同声音的社区。笔者是2014年初就注册了知乎,3年多的时间,见证了知乎的不断发展。很感谢知乎给我提供了很多思考问题的角度。在知乎提供高质量内容的同时,使用的同时,感谢的同时,笔者觉得知乎需要对内容的架构做一个比较全面的梳理,对于内容的创作、整合、分发应该做一个更加

用户金字塔模型的应用:知乎案例分析

作为用户金字塔模型的提出者类类,对其公众号文章中的用户运营的思路进行整理归纳,可作为社区运营的指导。并以知乎为案例,对其用户金字塔模型进行深入分析。一、用户金字塔模型及其作用实际上,这两个模型是一样的。只不过是运用的方式不一样。用户金字塔模型的建立,自上而下,上层影响下层。主要为了让我们对用户的构成有一个清晰的了解,并且在实际工作中,往往需要抓住的是金字塔顶端20%的用户;

知乎 App 体验报告

目 录 一、产品概述 1.1体验环境体验机型:iPhone 6系统版本:10.2.1(14D27)App版本:3.29.0体验时间:2017.2.3-2017.2.10体验人:王怡君1.2产品简介知乎是一个真实的网络问答社区,社区氛围友好与理性,连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解,为中文互联网源源不断地提供高质量的1.2产品定位知乎就是一个由

“威尔逊公式”——知乎最大的秘密

运营人员或创作人员若想让内容受到更多关注,则可以了解一下平台是如何进行内容推荐的。而在知乎,也许你可以结合威尔逊公式来了解知乎的算法推荐。本篇文章里,作者就对威尔逊公式及知乎运营做了一番解读,一起来看一下。我们都知道,自媒体人通过在平台输出内容,从而吸引用户关注,完成流量变现,因此,很多人认为平台是自媒体人与用户之间沟通的桥梁。这种观点其实没错,但更准确地说,自媒

知乎产品分析 | 变现路上的商业尝试

这次来分享一下我对知乎这款产品的理解和一些建议。一、产品定位企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求,满足用户的心理和生理需求,满足用户的痛点。而面对现在的互联网纷繁复杂的信息,由于网络信息量大,用户难以去筛选,他们往往花费过多时间却不能准确找到自己想要的。同时,大部分找到的信息内容较为粗浅,没有真正满足心中的痛点。所以,知乎就应运而生了,它强烈满足了用户对

百度派:下一个知乎或 Quora?

作为一只刚刚到百度派的小白,想谈谈自己对这个产品的一点理解。大部分人可能都没有听说过百度派,听说过的人可能大部分都觉得百度派像知乎,但是我个人感觉百度更想把百度派做成近乎于quora的问答社区。现在百度派在内测期,所以需要工作人员邀请或者是邀请码才能够进百度派回答问题。三者的定义 百度派(也称派或π),是百度旗下高质量话题讨论社区,崇尚知识性、真实性、互动性、趣味性,鼓励用