目标管理

销售团队目标设计及实施详述

在我过去的职业生涯中,参与制定过十余次年度销售目标以及数百次月度销售目标,基于当时所处的职位以及参与的深度,多数销售目标都是以销售额、客户数形式制定并下发的,一线销售团队对于销售目标这件事情的讨论也主

销售团队的目标管理

销售团队的目标管理,对一个销售组织来说是非常重要且关键的,一套制定目标的流程+一个相对合理的目标+一套围绕目标设定的销售策略和达成路径,决定了一个业务体系的成长高度和速度,完整地描述目标以及路径设计,

真正的将才,都是长出来的

人才,是企业发展的第一生产力。如果没有一套“选用育留”的管理体系,随着人才出走,企业可能就开始走向衰败。毕竟,人对了,事才能成。那么,如何才能做好人才管理、不断发掘人才?带着这个课题,笔记侠采访了前华

OGSM被宝洁誉为神器?

把公司的战略转化为可执行落地的,这其中需要有一套的体系化的战略打法。一般公司都会通过的KPI,将高层的战略目标拆解到个人。这种看似没有问题,水面上平静如水,但是水面之下波涛汹涌。怎么保证全公司上上下下

如何管理一个技术团队

从2017年开始,笔者作为小组Leader开始带团队,到2023年截止,有6年多一线管理经验,所带团队一直很稳定,梯队合理,持续高产出。另一方面,在实践过程中,