目标拆解

浅浅聊一下年度规划

注意：这里聊的不是个人的规划，而是曾作为机构负责人，我是如何思考未来一年要做什么，怎么做，做到啥。每当拿到这样的议题，我都会对过去一年的表现进行评估，结合洞察到
职场攻略 2024年01月14日

如何将目标拆解为切实可行的行动方案—以Tob SaaS产品运营举例

首先我们为什么要把目标拆解成为任务呢？对于大家而言最主要的就是目标如何制定，在上一个文章已经给大家讲清楚了，那么制定之后大家如何去做呢？目标的正确设定解决的是大家知不知道的问题。当目标清晰之后，我们对应的目标是否能够实现，就要划分为任务或者
产品经理 2024年06月14日

如何深度理解和制定设计目标

一、设计目标相关的基础概念在设计任务中，一个清晰的设计目标尤为重要。通过目标进行设计策略的制定，并通过观察设计指标对设计方法和策略进行评估。先了解一下这里面涉及
产品设计 2024年04月09日

以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解

目标是一种做产品的方法论，更是一种意识。当产品经理接到一个项目后，面对项目的目标，心生疑虑，以及落地、执行的思路不清晰时，就需要将项目的目标进行拆解，得到更加具体、清晰的一个个小目标，然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径，从而实现项目的终极目标。目标的认知在讲解目标拆解前，先描述下产品经理应对目标的认知，因为要先有目标才能有目标拆解嘛。目标的有两个要点：效果和效果的量
产品经理 2018年01月02日