痛点

聚沙成塔!平台型产品从「分散用户痛点」推导「统一优化方案」的思路总结

鸿影:在产品告别初创阶段之后,基于业务方、PD 收集的用户痛点反馈,思考体验优化方案、推进迭代优化就成为了用户体验设计师的日常工作。而对于同时有多类目标用户共存的平台型产品来说,用户痛点具备 多、零碎、(不同用户之间)彼此冲突等特征,如果保持「用户吐槽一句 – PD 找设计师改一次方案」的项目迭代节奏的话,久而久之就会产生一系列问题:陷入细节失察全局、前后矛盾反复修改、被动

痛点 & 痒点:痛点是刚需,但并不是全部

在当今的时代背景下,仅仅抓痛点已经难以和用户建立良好持久的互动,我们在看到痛点的同时,一定不能忘了痒点,只有如此,才能真正抓住用户的心,实现产品价值的最大化。 痛点并不是全部说到用户思维,很多人都在谈如何抓住用户的痛点,所谓痛点,就是刚性的、可以量化的需求,用户对其有强烈的感触,所以,一旦抓住了这个痛点,便有了和用户进行互动的切入点,有了搞好用户关系的通行证。痛点思维固然没

重构.水

重构的背景重构的范围有点宽泛,重构也是可深可浅的。 一般代码优化,精简也是重构的一部分。 深入的重构是要基于框架,对业务有足够认知,把握。重构不是想当然发生的。 深入的重构一定是现阶段系统已经不能更多的支持业务扩展;或者bug太多,无力追加新的需求。 这时一般架构师会联合产品经理一起来着手系统的重构重构的目标重构是基于目前系统的存在问题才会重构的。 一个优秀的系统去重构的带

获客分析的三大痛点,如何解决?

首先为什么要做获客分析,那其实很简单。互联网时代流量就是钱,流量是硬通货 ,各大产品都希望能够控制更多的流量。但是流量又不是凭空而来的,不论是线下邀请还是口

如何在细分市场挖掘用户痛点?这里有3个方法

在一个又一个的巨头的诞生,让人觉得现在创业是不是很难成功了。其实你将互联网比作几颗参天大树,大树吸收掉了大部分光和雨露,但地面依旧有阳光点点,我们要做的就是找到这些微弱的星光和雨露。互联网已经进入下半场,流量红利已经不在。从新浪网易搜狐,到阿里腾讯百度,到滴滴美团头条,一个又一个的巨头诞生,现在创业是不是很难成功了?答案是,也不是。如果我们把目标定为独角兽,一定要找高大上的

如何寻找用户痛点,赋予产品灵魂?

在寻找用户痛点的过程中,我们一方面要站在用户的角度思考,另一方面也不能仅仅流于表面,要从深度和精度上做文章,从用户的行为习惯中去分析,从已有产品的缺陷里找方案。在打造产品的时候,如何找到用户的痛点和需求,以及如何将这些因素很好的融合在产品内部,是每一个创业者都要面对的难题。在移动互联网时代,用户的价值不言而喻,只有具备了用户思维,才有可能做出爆款产品,在激烈的竞争中脱颖而出

放弃吧,没有灵魂的产品不值得投入

“精益创业”,几乎每个人都耳熟能详,但除了快速迭代之后,更重要的是寻找产品与市场的匹配。未来不可预测,用户痛点和解决方案具有极高的不确定性,作为产品经理,拿出你的勇气,尽早放弃那些没有市场价值的计划吧。你努力造“车”的时候,世界已经变了江湖上的产品很多,死法也有很多,但有一种一定是因为脱离于市场,脱离用户陷入自嗨。虽然可能是因为产品领先于市场,可是你没能够熬到那一天就先阵亡

从小数据挖掘用户隐藏的真实需求

痛点是用户需求的要害。做产品需求分析,痛点是必须深入研究和挖掘的。找到了用户的痛点,才能对症下药,做出真正消除用户痛点、满足用户需求的好产品。用户的痛点大数据的研究已经在互联网时代展现了巨大的优势,在商业、科研、甚至美国总统竞选等方面都引领了新的潮流,在企业的需求分析、产品设计、精准营销方面,大数据的成功案例也有很多。今天要说的,却是小数据。大数据的能量固然不可忽视,但小数

刷爆朋友圈的百雀羚广告为什么会火?

朋友圈被百雀羚的广告刷屏,继宝马的H5广告之后,这家诞生于1931年的企业再次用一种非常新奇的方式火爆了整个朋友圈。尽管我们知道这是一则广告,但是我们还是想要看到最后一刻,这就是好的想法和创意带给我们的吸引力。在这则广告火了之后,很多人开始分析百雀羚的这则广告为什么会好,为什么会有如此大的影响力,但是他们恰恰忘记了一个很重要的问题。这个问题就是到底是什么引起了这则广告能够在