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电商红利几乎消失,拼多多为何能成为一款现象级的应用?

拼多多为什么能爆红?本文作者将围绕此话题来探讨一番,enjoy~2018年有一个很有趣的现象,当大家已经讨论了流量红利结束很多年后,会突然发现一批新的APP横空出世,好像一瞬间变得火爆了。这些APP的特点往往是成立时间不长,但是通过渠道下层以及抓住了长尾流量这个巨大的人群,瞬间变成了一款全民应用。比如这一段在朋友圈火爆的抖音,再比如今天我们要讨论的拼多多。整个电商红利已经几

电商网站的主元素:各频道、专题页等等的配置发布后台——CMS

之前,已经写过两篇电商入门的文章,第一篇是让大家从线下到线上对比以期了解电商的基本知识,第二篇分析了电商网站的灵魂——购物车(别怪我隐藏了另外一个的灵魂——搜索,要吃透、说透搜索功能,真心不是一日之功,各位一定要等我~),今天这篇文章将讲述一下电商网站的主元素:各频道、专题页等等的配置发布后台——CMS。CMS(Content Management System),顾名思义

多个层面,浅析内容电商

文章作者从多个维度展开,分享了自己对内容电商的一些思考。一、消费者行为模型二、新的电商形态(内容型电商)三、交易型电商VS内容型电商四、当前电商产品简要分析五、对内容型电商产品的总结一、消费者行为模型为了更好地讲述内容型电商形态,我们先建立以下消费行为路径模型。需求:需求源于内心期望与现状的不对等,是个人就有需求,这也是促使社会运转的一大主要因素。需求可简易分为满足、未满足

电商设计到底谁说了算:从三类经典客群分析电商前端设计

本文主要从三类经典客群的购买心理,详细分析电商的前端设计该如何做,才能更好的让用户选择购买。做电商产品很容易发现陷入比较尴尬的境地,就是比较被动。甚至有些产品同学自黑,只要供应链、运营给力,怎么设计都成。例如:产品现状都就是被运营牵着鼻子走,特别是随着电商架层的产品设计逐渐成熟稳定,骨架已经稳固,只能从运营的填充层来创新优化。这个问题,产品大神俞军有个很中肯的回答:谁懂用户

电商入门 (3):电商CMS,一劳永逸的建站方案

之前,已经写过两篇电商入门的文章,第一篇是让大家从线下到线上对比以期了解电商的基本知识,第二篇分析了电商网站的灵魂——购物车(别怪我隐藏了另外一个的灵魂——搜索,要吃透、说透搜索功能,真心不是一日之功,各位一定要等我~),今天这篇文章将讲述一下电商网站的主元素:各频道、专题页等等的配置发布后台——CMS。CMS(Content Management System),顾名思义

电商营销产品策划:分享功能,可以怎么玩?

分享这个看似简单的东西,可能经常被我们忽略了。都有哪些地方需要分享?应该用什么方式分享?分享什么内容?pc、移动端一样吗?分享还可以怎么玩?看完你就明白了一、概述分享,是指资源或空间的共同分享及利用(来源:维基百科)我们这里讲的分享,是用户通过各种方式把产品内容推荐给亲朋好友的过程,按照运营喵拉新、留存、促活的思路来说,分享很显然是拉新的过程。二、流程我们一般认为的分享,是

新消费两年记:电商江湖再次表现出躁动和不确定性

在新的消费时代,人们不再是简单的满足自己的消费需求而去购物,正如马斯洛的需求理论所讲的一样,人们的消费都是逐渐往顶层走的。消费主义把人看作是异化后的“单向度”的人,但新消费主义时代,人才是重构商品、服务和交易的主宰。这样的道理对于卖掉了当当网的李国庆来说,可能已经不重要了。与当当同时期的淘宝经历了十多年的搏杀之后,水到渠成地占据了居高不下的毛利率和净利率,这仍是阿里电商的护

电商之下:我们重塑着它,也被它重塑着

在不知不觉间,整个社会的就业结构都发生了翻天覆地的变化。电商的兴起,改变了人们的生活,也促进了就业的改革。我们在重塑着它的同时,也正在被它重塑着。中国青年报曾有过一项调查:80年代最受欢迎的职位是出租车司机、个体户和厨师,在那个年代,科学家、医生、教师等职业首次被鄙视了,下海渐成风潮。几十年后的今天,商业环境、社会结构都发生了巨大的变化,我们越来越习惯于在家叫个外卖、出门打

京东横刀,堵了拼多多“升级”的路

随着拼多多的崛起,淘宝、京东等一众电商老大也颇感威胁,纷纷拿出一系列措施进行防御,这场战争越来越激烈,而戏码也越来越丰富,一起来看看。一、商品流也有价值体系今年的4月是个多事之秋,自快手、火山小视频被下架后,内容资讯领域掀起了一番整改的腥风血雨:先是快手宿华的诚恳道歉,到今日头条张一鸣不得已一夜未眠的反思,再后来腾信、阿里等等大佬均主动纷纷自查,业内人心惶惶,焦点定格在技术

电商平台的生态建设四:聊聊组织

这是《电商平台的生态建设》系列的第四篇文章,本文作者将与我们来来聊聊组织和系统。enjoy~马云曾说:“三流企业做产品,二流企业做平台,一流企业做生态。”说实话,我不完全认同这个观点,难道兢兢业业打磨一件极致产品的匠人精神就是三流?中国的企业往往热衷于追寻“大平台模式”而不愿意坐冷板凳专注产品的“技术创新”,中兴制裁案是一个警醒的信号!也许你会说,平台生态具有很大的外部性,